Anthropic 企业采用率首次反超 OpenAI:Ramp 5 月数据复盘

2026 年 5 月 13 日,企业开支平台 Ramp 发布最新一期 AI Index。一个被反复传了两年的"猜测"终于落地为数据:Anthropic 在企业市场的渗透率首次超过 OpenAI——34.4% vs 32.3%。这不是某一家咨询机构的主观打分,而是覆盖约 5 万家美国企业的真实信用卡刷卡记录。

这个节点对工程团队比"某模型评测分数又升了"重要得多——它意味着付费意愿层面的市场格局已经发生切换。本文按数据、驱动力、风险三块展开,并尝试给在做模型选型的开发者一些参考。
在这里插入图片描述

一、关键数字:Anthropic 一年涨 4 倍,OpenAI 一年涨 0.3%

来自 Ramp 5 月 AI Index 的原始数字(完整报告):

维度 Anthropic OpenAI
2026 年 4 月企业采用率 34.4%(环比 +3.8%) 32.3%(环比 −2.9%)
过去一年增长 4 倍(从 7.94% 拉到 34.44%) 0.3%
2023 年 6 月起点 0.03% 约 30%
OpenAI 峰值 约 36.5%(2025 年中)

整体 AI 在企业的采用率小幅上升至 50.6%——蛋糕没怎么变大,但 Anthropic 在拿走 OpenAI 的份额。

Ramp 经济学家 Ara Kharazian 给 TechCrunch 的判断是:“这是 AI 模型供应商竞争格局的一次惊人反转。”(TechCrunch 报道

OpenAI 的回应也值得记录——发言人称 Ramp 的数据只统计信用卡支付,而 OpenAI 的大型企业合同多以年度合约或银行转账结算,不在统计口径内。这个反驳有合理性,但也解释不了为什么趋势是单边下行

二、不止 Ramp:Menlo Ventures 与 OpenRouter 的交叉验证

单一数据源不足以下结论。更可信的看点是——三份不同方法论的数据指向同一个结论

Menlo Ventures 2025 年 12 月发布的《State of Generative AI in the Enterprise》调研了近 500 家美国企业决策者(报告原文):

玩家 2023 年企业 LLM 支出占比 2025 年底
Anthropic 12% 40%
OpenAI 50% 27%
Google 7% 21%

三家合计 88%。更值得开发者关注的是 Anthropic 在编程场景的市场份额已经到 54%(OpenAI 21%),且半年前还只是 42%——也就是说,编程是 Anthropic 拉开差距的主战场,而且增速还在加快。Menlo 合伙人 Deedy Das 的原话:“Anthropic 在编程领域已经连续 18 个月霸榜——从 2024 年 6 月发布 Claude Sonnet 3.5 开始就没让出过位置。”

OpenRouter 的实时排行也在 2025 年 12 月之后没让 OpenAI 重新超过过 Anthropic。

Ramp 测的是"哪家公司的账单更多",Menlo 测的是"哪家公司的 LLM API 支出更多",OpenRouter 测的是公共路由层的请求量——三个独立数据源得出同一个结论,这不是一次性的波动

三、引擎只有一个:Claude Code

Ramp 报告里出现频率最高的关键词不是 “Sonnet 4.6” 也不是 “Opus 4.7”,而是 Claude Code——Anthropic 的 agentic coding 产品。

几个能说明问题的数字:

  • Claude Code 上线 6 个月,仅这一款产品就做到 10 亿美元 ARR;2026 年 2 月已突破 25 亿美元 ARR
  • 一项独立分析估算 GitHub 公共仓库的 4% 提交是由 Claude Code 写的——比一个月前翻了一倍
  • Uber CTO 公开表示:公司 2026 全年 AI 预算在 4 个月内花光,主要给了 Claude Code 和 Cursor;工程师人均月 API 消耗 500–2000 美元;Claude Code 的工程师采用率从 32% 涨到 84%,约 70% 的提交代码现在由 AI 完成

Ramp 给出的解释是"刻意的客群排序":先吃下金融、科技、专业服务这些技术密度最高的行业,再向外扩张。一旦企业用上 agentic coding 工具,工程师对模型的认知就会从"调用模型解决问题"升级为"把模型当协作者",这种粘性在评测分数之外很难体现。

四、Anthropic 的三道坎

Kharazian 在报告里没有粉饰,明确指出了三个风险,对决定要不要把生产环境押在 Claude 上的团队是必读的:

1. 按 token 计费 → 激励错位

Anthropic 卖得越贵赚得越多,所以有动力把用户推向更贵的模型——即使便宜模型已经够用。Uber 4 个月烧完一年预算的故事,从供应商视角看是好消息,从用户视角看是警告。

工程对策:分级用模——简单分类/抽取上 Haiku,通用对话上 Sonnet,只有真正复杂的推理/编码上 Opus。配合 prompt caching,重复 system prompt 的成本能再降 90%。这是 LLM 工程化的基本功,但被高频踩的坑。

2. 产品质量下滑的抱怨

最近几周用户对 Claude 的吐槽集中在三处:频繁宕机、速率限制收紧、效果不如以前。Anthropic 4 月已经全面重置了所有用户的用量限额,并通过 SpaceX 合作短期内补充算力。但这暴露了一个长期问题——前沿模型公司在算力供给和用户体验之间一直要做艰难取舍。

3. 算力天花板

22 万张 H100/GB200 的 Colossus 1 接管只是短期解药,长期看 Anthropic 还是和所有前沿模型公司一样在算力上排队。对开发者的实际含义是:不要把单一供应商当生产环境的唯一依赖——做好关键链路的双模型冗余(Claude + 备用),同时通过中间层抽象掉具体供应商。

五、对开发者的几个观察

把上面的数据翻译成"我应该做什么":

数据信号 工程动作
编程场景 Claude 份额 54% 把代码生成、Code Review、重构脚本迁到 Sonnet/Opus,Cursor、Continue、Cline 都已原生支持
70% 代码 AI 生成(Uber 案例) 建立 “AI 提交 → 自动测试 → 人审” 的流水线,CI 必须跑通才能合并
企业采用率反转 技术栈选型不再是 “GPT 默认” + “Claude 备选”,应该平级评估甚至优先评估 Claude
按 token 计费风险 监控人均月度 API 成本,超阈值自动降级模型,或切换到 Batch API(成本再降 50%)

如果想本地起一个最小可运行的 Claude API 调用:

from anthropic import Anthropic

client = Anthropic(
    api_key="sk-your-key",
    base_url="https://gw.claudeapi.com",  # 国内可达的网关
)

resp = client.messages.create(
    model="claude-sonnet-4-6",
    max_tokens=1024,
    messages=[{"role": "user", "content": "用中文解释一下 prompt caching"}],
)
print(resp.content[0].text)

如果已有 OpenAI SDK 的代码,走兼容路径不用动业务逻辑:

from openai import OpenAI

client = OpenAI(
    api_key="sk-your-key",
    base_url="https://gw.claudeapi.com/v1",
)

cURL 一行验证连通:

curl https://gw.claudeapi.com/v1/messages \
  -H "x-api-key: sk-your-key" \
  -H "anthropic-version: 2023-06-01" \
  -H "content-type: application/json" \
  -d '{
    "model": "claude-sonnet-4-6",
    "max_tokens": 256,
    "messages": [{"role": "user", "content": "Hi"}]
  }'

六、结论:一个月的领先不是护城河,一年的趋势是

Ramp 的 Kharazian 在报告结尾留了一句话:“在快速变化的 AI 市场,一个月的领先还不算护城河。”

但拉长时间窗:Anthropic 在编程场景 18 个月没让位、企业份额从 12% 涨到 40%、Claude Code ARR 6 个月做到 10 亿美金——这些不是"一个月领先"能解释的。

对工程师而言,与其押注哪家会赢,不如把抽象做厚一点:把模型供应商当作可替换的 backend,业务代码只依赖统一的 Messages API 接口。这样 Anthropic 继续领跑你受益,OpenAI 反攻成功你也能一行配置切回去。


参考资料

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