程序员正在经历裁员潮,真相不是AI抢饭碗这么简单
文章指出程序员被裁并非简单被AI替代,而是被新的成本逻辑优化。AI正在将程序员重新分层,最先替代的是执行层工作。更严重的是,程序员的成长路径被AI抽空。程序员出路在于转型为系统组织者,从成本项转变为投资项。未来真正值钱的是能提出好问题、做出好判断、建立好系统、为结果负责的程序员。时代将奖励最先完成价值迁移的人,而非最会写代码的人。
这两年,程序员最常听到的一句话就是:AI 会替代你。
一开始,很多人不信。后来,大模型开始写代码、补代码、修 bug、生成模块。再后来,裁员来了,招聘缩了,年轻程序员的就业体感也明显变差了。美国劳工统计局对“computer programmers”的最新职业展望仍是下降,达拉斯联储和美联储近期研究也都提到,高 AI 暴露岗位里,年轻劳动者的就业更容易走弱。
到今天,这句话已经从一种危言耸听,变成了正在发生的现实。
但问题是,绝大多数人依然看错了。
他们以为这轮程序员裁员潮,说到底就是 AI 更会写代码了,所以人没用了,岗位自然要消失。这个解释听上去很合理,也正因为太合理了,所以很危险。
因为它会让你忽略掉真正发生的事:这轮裁员,表面上是技术替代,背后其实是资本在重算账,岗位在重新分层,程序员的成长路径也在被提前切断。
所以,程序员正在被裁掉,这是真的。
但真相不是 AI 抢饭碗这么简单。
很多人以为自己输给了技术,实际上,他们先输给的是一套被重新改写的价值分配规则。
·1·
AI还没完全替代程序员,为什么裁员先来了?
如果 AI 已经强到可以全面替代程序员,那裁员应该发生在技术彻底跑通之后,而不是现在。
可现实不是这样。
很多公司 AI 还没有真正嵌进核心业务,很多开发需求也没有消失,程序员却已经先被裁了。这个时间顺序本身就说明,问题不只是技术替代,而是公司已经开始按另一种逻辑重写人力配置。
Block 就是一个很典型的样本。2026 年 2 月,Block 宣布裁掉超过 4,000 人,接近半数员工。Jack Dorsey 公开把 AI 工具带来的效率跃迁,当作更小团队也能完成更多工作的理由之一。消息出来后,Block 股价盘后大涨,市场反应相当积极。外界同时也质疑,这场裁员不只是 AI 提效,也和此前扩张过快、组织重整有关。
这个细节很残酷。
它说明市场关心的不是谁失业了,而是你有没有把成本压下去,有没有把效率故事讲得更像未来。
所以很多公司并不是等 AI 真正把程序员工作完整接过去以后,才开始裁员。更常见的情况是,管理层先相信“未来同样的活可以用更少的人做完”,于是预算模型、人力结构、团队配置,就先一步被改写了。
说得更直白一点:活可能还在,需求可能没少,但公司已经不愿意再按过去那种人力模型付钱了。
AI 在很多公司里最先扮演的,不是替代工具,而是组织重组的理由。
·2·
程序员不是被AI替代的,是被新成本逻辑优化的
很多程序员最大的误判,是以为自己先输给了技术。
其实很多时候,真正先动手的不是模型,而是资本视角下的成本+利润报表。
过去公司雇程序员,本质上是在买一种稳定交付能力。需求来了,有人接;功能来了,有人做;线上出了问题,有人修。程序员卖的是技能、时间和确定性,公司买的是可持续的人力供给。
但 AI 一出现,这笔账就变了。
管理层不一定真的看见了“AI 已经能完整替代程序员”,但他们会先相信另一件事:既然 AI 能显著提升部分开发效率,那未来同样规模的业务,就未必还需要同样规模的团队。
这就是问题的关键。很多裁员,不是发生在技术彻底替代之后,而是发生在“技术将会提升人效”的预期之下。
于是你会看到一种很拧巴的现实:业务还在,需求还在,甚至活一点都没少,但人先没了。剩下的人要承担更高的负载,接受更高的要求,用更少的时间交出同样甚至更多的结果。
不是你突然没价值了,
而是程序员本就处于成本中心,而你所在的位置,先被归类成了“可以压缩的成本”。
这也是为什么,很多公司一边高喊 AI 转型,一边又在裁撤普通研发;一边加码基础设施投入,一边压缩执行层人力。像 Oracle 近期的裁员报道,也呈现出类似信号:公司在加大 AI 基础设施投入的同时推进裁员与重组。
很多程序员不是被 AI 本身替掉的,而是被 AI 预期下的新成本逻辑先优化掉的。
·3·
消失的不是岗位,是一个“码农”这种工种定义
AI 不会平均淘汰所有程序员。它会先把程序员内部重新分层。
过去大家一说程序员,默认是一个整体:会写代码的人。但现在,这个职业内部已经不是一个平面了。
最底层,是执行层。接需求、写模块、改页面、修 bug、拼接口。边界清晰,流程固定,重复性高。
再往上,是系统协同层。不只是写代码,而是能理解业务、拆复杂任务、保证整体交付。
再往上,是上下文控制层。知道系统为什么这么设计,知道边界在哪里,知道风险在哪里,能搭系统、定规范、控质量、兜结果。
AI 最先吃掉的,当然是第一层。因为越标准化、越重复、越容易描述的工作,越容易被提效,也越容易被压价。
这一点,从官方职业分类里也能看到一些影子。美国劳工统计局对“computer programmers”的展望仍偏弱,但整体计算机与信息技术职业并非全面衰退,反而总体仍被预测为快于平均增速。问题不是市场不需要技术人了,而是在重新定价“哪一种程序员还值钱”。
这也是今天很多程序员最容易忽略的地方:看上去都在写代码,实际上站的位置完全不同。
有人写代码,是在交功能;有人写代码,是在组织系统。前者的价值,随着 AI 生成能力增强,会越来越薄;后者的价值,反而会越来越高。因为机器生成得越快,越需要有人定义问题、组织上下文、校验结果,并且为后果负责。
真正消失的不是岗位,而是“只负责写代码”这种工种。
·4·
AI最先毁掉的,是程序员的成长路径
比裁员更严重的,是程序员成为高手的那条路,正在被 AI 悄悄抽空。
过去程序员怎么成长?不是一上来做架构,也不是一上来就掌控系统,而是先从一堆不那么高级、甚至有点琐碎的活里长出来。
改页面、修 bug、联调接口、补脚手架、接小需求,这些活看上去不高级,但它们是程序员建立工程感、排错能力、系统直觉和边界感的土壤。
很多高手不是天生就会设计系统,他们只是先在大量基础活里,慢慢长出了判断力。
可问题偏偏在于,今天最适合交给 AI 的,正是这些基础活。
于是一个很荒诞的局面出现了:企业越来越想要“来了就能扛事的人”,却越来越不愿意提供那些能让新人慢慢长出来的任务。
低风险、重复性、可练手的工作,被 AI 吞掉了;真正高风险、真正需要经验判断的工作,又不会轻易交给新人。
结果就是,行业看起来还需要高手,但通向高手的那条路,正在变窄,甚至正在断掉。
这也是为什么,今天应届生和年轻程序员的就业感受会格外差。问题不只是岗位变少了,更深的原因是,成长链条本身被抽空了。达拉斯联储和美联储近期研究,都把年轻劳动者在高 AI 暴露岗位中的相对弱势,视为值得注意的信号。
一个行业最危险的,不是没有高手,而是高手的成长路径先断了。
·5·
程序员的出路不是和AI比代码,而是站到AI价值那一边
程序员真正的出路,不是证明自己比 AI 更会写代码。
因为这条路会越来越窄,也会越来越便宜。你越把自己困在执行层,越容易被放进最先压价的那一类。
真正的出路,是换位置。
不是离开技术,而是从代码执行者,走向系统组织者;从成本项,走到投资项。
什么意思?不只是交功能,而是开始搭工作流、做知识库、管上下文、做评测、做部署和性能优化、做垂直场景自动化。也不只是写代码,而是定义问题、拆解问题、判断结果、控制风险,并且为复杂后果负责。
未来真正值钱的程序员,会越来越像几种角色:AI 指挥官、领域翻译官、系统架构师、质量守门人。
这些角色听起来抽象,但本质非常现实。因为 AI 越强,代码生成越快,企业越需要有人来判断什么是对的、什么是错的,什么能上线、什么会出事,哪里该提效,哪里不能乱动。
说到底,程序员真正要迁移的,不是职业身份,而是价值位置。
你越把自己困在代码执行里,越容易变成成本项;你越往系统和基础设施那边走,越容易变成投资项。
程序员不会一夜消失。
但旧程序员会。
这个“旧”,不是年龄大,也不是经验老,而是把全部价值都押在“写代码”这一个动作上。AI 一来,他最熟悉的那部分工作,恰恰最先被提效、最先被压价、最先被替换。
所以这轮裁员潮真正淘汰的,不是程序员,而是一种旧的生存方式。
未来真正值钱的,不是最会干活的人,
而是最先完成价值迁移的人。
当代码越来越不稀缺,人真正稀缺的能力就只会剩下几种:提出好问题,做出好判断,建立好系统,为结果负责。
这才是 AI 时代,程序员真正该重新建立的价值感。
当机器开始大规模生成代码,人真正的护城河,就不再是写答案,而是定义问题、判断答案,并为答案负责。
时代不会奖励最辛苦的人,只会留下最先完成价值迁移的人。
如何学习大模型 AI ?
由于新岗位的生产效率,要优于被取代岗位的生产效率,所以实际上整个社会的生产效率是提升的。
但是具体到个人,只能说是:
“最先掌握AI的人,将会比较晚掌握AI的人有竞争优势”。
这句话,放在计算机、互联网、移动互联网的开局时期,都是一样的道理。
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- 为什么要做 RAG
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- 检索的基础概念
- 什么是向量表示(Embeddings)
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- 基于向量检索的 RAG
- 搭建 RAG 系统的扩展知识
- 混合检索与 RAG-Fusion 简介
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第三阶段(30天):模型训练
恭喜你,如果学到这里,你基本可以找到一份大模型 AI相关的工作,自己也能训练 GPT 了!通过微调,训练自己的垂直大模型,能独立训练开源多模态大模型,掌握更多技术方案。
到此为止,大概2个月的时间。你已经成为了一名“AI小子”。那么你还想往下探索吗?
- 为什么要做 RAG
- 什么是模型
- 什么是模型训练
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第四阶段(20天):商业闭环
对全球大模型从性能、吞吐量、成本等方面有一定的认知,可以在云端和本地等多种环境下部署大模型,找到适合自己的项目/创业方向,做一名被 AI 武装的产品经理。
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