Google AI掌门人：AI变革是工业革命的100倍，中国AI最强是字节跳动

原创 TopPodcast TopPodcast 2026年1月22日 09:01 北京

达沃斯世界经济论坛的现场，空气中有一种对未来既兴奋又不安的张力。主持人向台上的Demis Hassabis——Google DeepMind CEO、一位每周工作100小时的诺贝尔奖得主——抛出了一个每位父母都会感同身受的问题：“作为一位父亲，你为孩子最担心什么？”

他的回答没有绕开技术术语，而是用一个令人屏息的比喻直击核心：“这将是一个颠覆的时代，就像工业革命。但规模或许是它的10倍，速度也是10倍。”主持人迅速心算并接话：“所以是100倍。”“是的，100倍。”Hassabis确认道。

这场对话，远不止于宏观预测。它深入到这位凌晨1点到4点进行深度思考的科学家脑海中，揭示了关于中美竞争、AGI真相、人类工作与意义的诸多具体细节，而这些细节，正勾勒出我们即将亲历的未来。

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永不松懈的竞赛：Google的底气、中国的实况与CEO的凌晨

“从未有过高枕无忧的时刻”——这是Hassabis对当前AI竞赛状态的总结。过去三四年，每周100小时、每年50周的工作强度是他的常态。他坦言，大部分突破性思考发生在深夜，因为“有太多工作要做，同时又有太多激动人心的事情要探索”。

在这种极致投入下，他认为Google已整合出独一无二的优势：从发明Transformer等奠基性技术，到拥有从芯片（TPU）、数据中心到数十亿用户产品的全栈能力。他强调，谷歌的文化内核是“科学公司”，这正是他当年选择将DeepMind归宿于此的原因。

关于中国竞争，他的论述具体而直白，引发了广泛共鸣：

主持人直接问：“一年前，DeepSeek的出现对西方来说似乎是灾难性的。现在你的看法改变了吗？”

他回答：“没有。我一开始就不认为那是灾难性的。我认为西方的反应是‘大规模过度反应’（massive overreaction）。” 他承认中国公司展现了强大能力，像字节跳动这样的公司“可能只落后6个月，而非一两年”。

但他随即指出了关键区别：“关于他们使用极少算力的说法被过度夸大了，因为他们依赖了一些西方模型，并在领先西方模型的输出上进行了微调。所以这不是从零开始。更重要的是，到目前为止，中国公司能否超越前沿进行创新，还有待观察。他们非常擅长追赶前沿，但我认为他们尚未展示出能够超越前沿进行创新的能力。”

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2030年AGI？工作被取代？未来五年的具体预言与障碍

AGI时间线：更高的标准

Hassabis重申，他仍认为2030年前有50%概率实现AGI，但他的定义标准远比许多同行更高。“我说的是一个能展现人类所有认知能力的系统，”他举例说，“比如科学创造力，不仅是解决问题，更是首先提出假设或问题。任何科学家都知道，找到正确问题往往比找到答案难得多。当前系统肯定还不具备这种能力。”

“参差不齐的智能”与就业冲击

当被问及是否同意“AI将在五年内消灭50%入门级白领工作”的激进预测时，他给出了更保守的判断：“我的时间线会长得多。”

他提出了一个精妙的概念来解释原因：“参差不齐的智能”（jagged intelligence）。“当前系统在某些事上极好，在其他事上极差。如果你想把整个任务委托给一个智能体，你需要全面的一致性。如果它只在95%的任务上表现好是不够的。你需要它在整个任务上都表现好，才能真正‘发射后不管’。”这个比喻清晰地道出了当前AI替代复杂工作的核心瓶颈。

机器人突破：硬件是最大惊叹

在将AI带入物理世界方面，他预测还需要18-24个月。一个令人印象深刻的细节是，在研究机器人后，他对人类的手产生了“全新的敬畏”。“进化设计得太精妙了。要匹配人手的可靠性、力量和灵巧性是非常困难的。”这直言不讳地指出了硬件创新的巨大挑战。

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信任谁？意义何在？超越技术竞赛的终极追问

“为什么我们应该信任你们？”

面对这个尖锐的信任诘问，Hassabis没有空谈承诺，而是回溯历史与文化：“很多人忘了，Google本身是Larry和Sergey的PhD项目。”他提到董事会中的图灵奖得主、诺贝尔奖得主，强调这是一种科学严谨、深思熟虑的文化基因，他认为这是负责任地开发AGI的基础。

比经济更担忧的，是“意义的消失”

当讨论推进到后稀缺社会的可能性时，这位工作狂CEO展现了哲学家的关切。他坦言：“老实说，这是我比经济问题更担心的事情……我们很多人从工作和科学事业中获得的目的和意义，在新世界中我们将如何找到？我们需要一些新的伟大哲学家。”

对他个人而言，如果工作不再必需，他想探索的是那些“几乎在向我尖叫”的终极问题：“时间是什么？引力的本质是什么？现实的本质是什么？”

给所有人的建议：成为工具的原生用户

对于年轻人，他的建议具体而实用：“精通这些新工具，成为它们的原生用户。这几乎相当于给他们超能力。你可能做到过去需要10个人才能完成的工作。”对于企业家，他建议选择那些“以正确方式行事”的合作伙伴。

结尾：在尖叫的宇宙谜题前

访谈的最后，留下了一个强烈的对比意象：一边是“科技史上最激烈的竞争”，是每周100小时的残酷节奏；另一边，则是驱动这位科学家的、对宇宙本质那些“尖叫着的”深层谜题的好奇。

Demis Hassabis的思考揭示了一个深层逻辑：AGI的竞赛，短期看是技术与商业的角逐；长期看，则是人类如何利用这个终极工具，重新定义工作、意义，并最终，回应那些自人类诞生之初就存在的、关于我们自身与宇宙的根本提问。我们准备好，不仅参与竞赛，更去思考竞赛之后的世界了吗？