在这个“AI 新闻多到刷不完”的时代，真正值得反复阅读的文章并不多。

年终总结更是如此——有的在罗列成绩，有的在感慨情绪，而极少有人，能把个人经历、技术趋势和人类未来的走向，放在一起审视。而田渊栋的年终总结，就是这样一篇值得“每年都读一读”的文章。

田渊栋是谁？

如果简单介绍，他大致有几重身份：

• 卡内基·梅隆大学‌：机器人方向博士，早年在机器学习 / 深度学习领域做前沿研究，发表过有影响力的论文，谷歌学术被引超1.8万次；

• Meta‌：近十年元老级研究员，主导过围棋AI“Dark Forest”和开源项目ELF OpenGo

• 长期用非常坦诚、冷静、甚至有点“残酷”的视角，分析 AI 技术、产业和个人命运的关系。

他写年终总结，有一个很特别的地方：

不是站在“专家俯视众生”的姿态，而是把自己也当作 AI 时代洪流中的一个实验样本。

既反省个人选择，又尝试给普通人提供可参考的认知框架。

在今天这篇文章里，我想借他的总结和几句极具冲击力的金句，来讨论一个问题：

当AI不再是一个“工具”，而更像一种新的“智能物种”时，我们应该怎样重新理解自己、规划未来？

一、残酷的起点：人在很长一段时间里“没有价值”

“一开始人的能力是比不过AI的，而AI的供给只会越来越便宜，所以在很长一段成长期内，人本身是没有价值的。只有在人的能力强到一定程度之后，能够做到辅助AI变强，才开始变得有价值起来。”

过去，我们习惯通过“技能清单”来定义一个人的价值：

代码水平、写作能力、执行效率、抗压能力……

但在大模型出现之后，“起步能力”这件事的门槛，被机器彻底改写了：

写基本代码：AI 可以；

起草方案、写文案：AI 可以；

做常规分析、出 PPT 初稿：AI 仍然可以，而且越来越好。

于是现实变成：

在很长一段成长期内，大多数人的“基础能力”和 AI 相比并没有溢价；

真正开始变得“有价值”的人，是那些能让 AI 变得更强的人——

换句话说：

“会用AI的人”和“能反过来升级AI的人”，是两个完全不同的物种

二、新的智能分层：像材料里的电子能级

“一开始人的能力是比不过AI的，而AI的供给只会越来越便宜，所以在很长一段成长期内，人本身是没有价值的。只有在人的能力强到一定程度之后，能够做到辅助AI变强，才开始变得有价值起来。”

这是他总结中的一个高能比喻。

我们习惯用“初级 / 中级 / 高级”来分层人才，这是线性的；

但在“人+AI”时代，分层更像是能级跃迁：

阈值以下的“人+AI 智能体”

阈值以上的“人+AI 智能体”

于是竞争不再是“你和别人谁更努力”，而是：

“你所构建的‘人+AI智能体’，站在哪个能级？”

三、“遍地神灯”时代：真正稀缺的是会许愿的人

“这将是一个‘遍地神灯’的时代。每一个AI智能体都像是一个神灯，它们能力超群，渴望着实现别人的愿望，以此来证明自己的价值。”

传统故事里，人们为了一本武功秘籍、一个神灯、七颗龙珠展开冒险，因为强大能力本身极其稀缺。

而在 AI 时代，稀缺的东西发生了倒转：

神灯（AI）遍地都是：

真正稀缺的，是**“许对愿望的人”**：

在这个意义上，“独立和主动思考”不再是鸡汤，而是基础生存能力：

你不是在和神灯抢饭碗，你是在和所有会用神灯的人，争夺“谁的愿望更高级、更难被复制”。

四、新价值的三大来源：数据、理解、路径

“未来的新价值将来源于三个方面：（1）新的数据发现；（2）对问题全新的深入理解；（3）新的路径，包括可行的创新方案及其结果。”

如果把“人+AI 智能体”当作一个产品来设计，它最需要投入升级的地方，就是这三点：

新的数据发现

对问题全新的深入理解

新的路径和可行方案

与之相对，那种仅靠信息不对称套利的机会，会迅速枯竭：

“利用信息不对称来套利只是暂时的。随着模型越来越强，社会对AI的认知越来越清晰，这种机会将迅速消失。”

只靠“别人不会用 AI，我会一点点”吃红利，很快会过去；

能留下来的，是真正把事做到极致的人。

五、谁最容易被替代？那些只想“把活干完”的人

“如果仅仅满足于完成上级交代的任务，陷入‘应付完就行’的状态，那么在AI泛滥的今天，这种职位极易被取代。”

在 AI 还不强的时候，“听话、执行到位”是一种重要优势；

而在“遍地神灯”的时代，只会完成任务的人，被替代成本接近于零。

相对安全、甚至会被放大价值的，是另一种行为模式：

主动定义问题，而不是只等任务

搭建流程和系统，而不是重复自己

设计“人+AI”的协作方式

在这个意义上，“混日子”不再只是态度问题，而是结构性风险：

在一个连神灯都在“拼命证明自己有用”的时代，只想“把活干完”的人，很难不被边缘化。

结语：把自己升级为一个“高能级的人+AI 智能体”

读田渊栋的年终总结，很强烈的一个感受是：

我们见证的，不只是一个新技术的兴起，而是一种“新智能物种生态”的形成。

在这个生态里：

AI 不再是可有可无的“高级工具”，而是默认存在的“基础智能”；

人的价值，不再主要体现在“干得有多快、多熟练”，

而是体现在：

与其焦虑“会不会被替代”，不如换一个问题：

从今天开始，我怎样设计自己的“人+AI系统”，让自己从一个可被替代的执行者，变成一个能推动AI、团队和社会一起升级的节点？

当神灯遍地都是，

决定未来走向的，

不再是你有没有灯，

而是——

你究竟在练怎样的“许愿能力”。

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