AI Agent评估终极指南:收藏这份系统化方法,告别“感觉变蠢“的用户投诉
本文系统介绍AI Agent评估方法,强调系统化评估对解决Agent调试"盲飞"状态的重要性。详细阐述评估基本概念、不同类型Agent的评估方法及非确定性处理指标。提供从零构建评估体系的实操路线图,包括任务收集、评分器设计和长期维护策略。建议尽早开始评估,从真实失败中获取任务,组合多种评分器,并持续迭代提高评估质量。做过 Agent 开发的朋友应该都有体会:调试 Agent 是个苦力活。你改了个
本文系统介绍AI Agent评估方法,强调系统化评估对解决Agent调试"盲飞"状态的重要性。详细阐述评估基本概念、不同类型Agent的评估方法及非确定性处理指标。提供从零构建评估体系的实操路线图,包括任务收集、评分器设计和长期维护策略。建议尽早开始评估,从真实失败中获取任务,组合多种评分器,并持续迭代提高评估质量。
做过 Agent 开发的朋友应该都有体会:调试 Agent 是个苦力活。
你改了个 Prompt,跑了几个 case 看起来没问题,结果上线后用户投诉说“感觉变蠢了”。你想验证到底是真的退步了还是用户错觉,却发现除了手动测几个场景,没有任何靠谱的办法。
这种“盲飞”状态,Anthropic 见得太多了。他们和很多团队合作时发现一个规律:早期靠直觉和手动测试能走挺远,但一旦 Agent 进入生产环境开始扩展,没有系统化评估就会开始出各种问题。
这篇文章就是 Anthropic 把内部实践和客户合作经验整理出来的评估指南。我自己在做 Agent 相关项目时也踩过不少坑,读完觉得挺有启发,翻译分享给大家。
评估的基本概念
先把几个基本概念说清楚。
评估(eval)说白了就是给 AI 系统做测试:给它一个输入,用评分逻辑对输出打分,看它做得怎么样。本文讨论的主要是自动化评估——开发阶段不需要真实用户参与就能跑的测试。
单轮评估很简单:一个提示、一个响应、一套评分逻辑。早期 LLM 主要就靠这个。但 Agent 不一样,它是多轮运行的,会调用工具、修改状态、根据中间结果动态调整。这就让评估变得复杂了。

评估结构示意图
简单评估是"提示→响应→评分"。Agent 评估要复杂得多:Agent 拿到工具和任务后,会执行多轮"工具调用+推理"循环,最后通过单元测试等方式验证结果。
这里有个有趣的例子:Opus 4.5 在做 τ2-bench 的航班预订任务时,发现了政策里的一个漏洞,给用户找到了更好的解决方案。按评估的字面标准它“失败”了,但实际上它比标准答案更聪明。这说明 Agent 评估不能太死板,前沿模型的创造性可能超出你的预期。
为了构建 AI Agent 评估系统,Anthropic 定义了一套术语,我整理一下关键的几个:
•
任务(Task):一个独立的测试用例,有明确的输入和成功标准
•
试验(Trial):对任务的一次尝试。因为模型输出有随机性,通常要跑多次
•
评分器(Grader):打分逻辑,一个任务可以有多个评分器
•
转录(Transcript):一次试验的完整记录,包括所有工具调用、推理过程、中间结果
•
结果(Outcome):试验结束时环境的最终状态。Agent 说"航班已预订"不算数,数据库里真的有预订记录才算
•
评估框架(Evaluation Harness):端到端运行评估的基础设施,负责提供指令和工具、并发运行任务、记录步骤、评分和汇总结果
•
Agent 框架(Agent Harness):也叫脚手架(Scaffold),让模型能作为 Agent 运行的系统。评估一个 Agent 时,实际上是在评估框架和模型的协同工作
•
评估套件(Evaluation Suite):一组为衡量特定能力或行为而设计的任务集合,比如客服评估套件可能测试退款、取消订单、问题升级等场景

评估组件示意图
为什么需要评估体系?
说实话,很多团队觉得评估是额外负担,会拖慢发布节奏。早期确实可以不要,手动测测、内部试用、凭直觉判断,能走挺远。
问题是,总有个临界点会到来。
典型场景是这样的:用户反馈说 Agent 改版后变差了,而你的团队两眼一抹黑,除了猜和手动验证,没有任何办法确认。调试变成了被动响应——等投诉、手动复现、修 bug、祈祷没引入新问题。你无法区分真正的退化和噪声,无法在发布前自动测试数百个场景,也无法量化改进效果。
Claude Code 的演进就是个例子。一开始是基于员工和用户反馈快速迭代的,后来才加入评估——先是简洁性、文件编辑这些局部领域,后来扩展到过度设计等更复杂的行为。评估帮助识别问题、指导改进,成了研究和产品团队协作的桥梁。
Descript 做视频编辑 Agent,他们围绕三个维度构建评估:不出错、严格遵循要求、做得好。从手动评分演进到 LLM 评分器,定期和人工校准。而 Bolt 起步晚一些,在 Agent 已经广泛使用后才开始建评估,3 个月搭了一套评估系统,包括静态分析评分、浏览器 Agent 测试应用、LLM 评委评估指令遵循等。
评估还有个隐藏价值:当更强的模型发布时,有评估的团队能快速验证、调整提示词,几天内就可以完成升级。没有评估的团队则要花数周进行手动测试。
一旦评估体系建起来,很多东西就是免费的:延迟、token 用量、成本、错误率都可以在固定任务集上持续追踪。评估的复利效应很容易被忽视,因为成本是前期可见的,收益是后期累积的。
不同类型 Agent 怎么评估
目前大规模部署的 Agent 主要有四类:编码 Agent、研究 Agent、计算机操作 Agent、对话 Agent。评估方法有共性,也有差异。
三类评分器
Agent 评估通常组合三类评分器:基于代码的、基于模型的、以及人工评分。
基于代码的评分器——字符串匹配、单元测试、静态分析这些。优点是快、便宜、客观、可复现;缺点是脆弱,对有效变体不够宽容,缺乏细微判断能力。
基于模型的评分器——用 LLM 做评委,基于评分标准打分、自然语言断言、成对比较等。优点是灵活、能处理开放式任务;缺点是非确定性、比代码贵、需要和人工校准。
人工评分器——领域专家评审、众包判断、抽样检查。是黄金标准,但贵、慢、难以规模化。
实践中通常是组合使用。Anthropic 的建议是:尽可能用确定性评分器,必要时加 LLM 评分器,人工评分器用来校准。
能力评估 vs 回归评估
这是两种不同目的的评估。
能力评估问的是“Agent 擅长做什么”,通过率应该从较低开始,针对 Agent 难以完成的任务,让团队有一个目标可以努力提升。
回归评估问的是“Agent 还能做好它以前能做的事吗”,通过率应该接近 100%,分数下降意味着出问题了。
两者要同时跑。能力评估上爬坡时,回归评估确保不会在其他地方翻车。等能力评估通过率高了,可以升级到回归套件里。
编码 Agent
编码 Agent 写代码、跑测试、调 bug,和人类开发者干的事差不多。评估相对简单,因为软件是可以客观验证的:代码能跑吗?测试过了吗?
SWE-bench Verified 和 Terminal-Bench 是两个常用基准。SWE-bench 给 Agent 真实的 GitHub issue,通过运行测试套件评分;Terminal-Bench 测端到端任务,比如从源码编译 Linux 内核或训练一个 ML 模型。LLM 在 SWE-bench 上的表现提升非常快,仅一年就从原来的 40% 提到了 80% 以上。
除了测试通过,对代码质量规则、工具调用方式、用户交互行为等转录进行评分通常也很有用。
比如,考虑一个编码任务,代理需要修复一个认证绕过漏洞。如下示例 YAML 文件所示,可以同时使用评分器和指标来评估该代理。
task:
id: "fix-auth-bypass_1"
desc: "Fix authentication bypass when password field is empty and ..."
graders:
- type: deterministic_tests
required: [test_empty_pw_rejected.py, test_null_pw_rejected.py]
- type: llm_rubric
rubric: prompts/code_quality.md
- type: static_analysis
commands: [ruff, mypy, bandit]
- type: state_check
expect:
security_logs: {event_type: "auth_blocked"}
- type: tool_calls
required:
- {tool: read_file, params: {path: "src/auth/*"}}
- {tool: edit_file}
- {tool: run_tests}
tracked_metrics:
- type: transcript
metrics:
- n_turns
- n_toolcalls
- n_total_tokens
- type: latency
metrics:
- time_to_first_token
- output_tokens_per_sec
- time_to_last_token
实践中,编码评估通常就是单元测试加 LLM 代码质量评分,只有在需要时才会添加额外的评分器和指标。
对话 Agent
对话 Agent 在客服、销售或者辅导这些场景和用户交互。跟编码 Agent 不同,交互本身的质量也是评估内容的一部分。
对话 Agent 的成功可以是多维度的:工单解决了吗?在 10 轮内完成了吗?语气恰当吗?τ-Bench 和 τ2-Bench 就是这样设计的,用一个模型扮演用户,另一个是被测 Agent,模拟真实场景。
对话 Agent 评估通常需要第二个 LLM 模拟用户,这和其他类型不太一样。
比如,对于客服任务,Agent 需要为一位沮丧的客户处理退款,评估可以这么设计:
graders:
- type: llm_rubric
rubric: prompts/support_quality.md
assertions:
- "Agent showed empathy for customer's frustration"
- "Resolution was clearly explained"
- "Agent's response grounded in fetch_policy tool results"
- type: state_check
expect:
tickets: {status: resolved}
refunds: {status: processed}
- type: tool_calls
required:
- {tool: verify_identity}
- {tool: process_refund, params: {amount: "<=100"}}
- {tool: send_confirmation}
- type: transcript
max_turns: 10
tracked_metrics:
- type: transcript
metrics:
- n_turns
- n_toolcalls
- n_total_tokens
- type: latency
metrics:
- time_to_first_token
- output_tokens_per_sec
- time_to_last_token
实践中,对话 Agent 的评估通常使用基于模型的评分器来评估交流质量和目标达成情况,因为许多任务可能有多个正确答案。
研究 Agent
研究 Agent 收集信息、综合分析、产出报告。这类评估最难,因为“好”是主观的。什么算“全面”、“有据可查”甚至“正确”?这都取决于具体场景:市场调研、收购尽职调查和科学报告各自有不同的标准。
BrowseComp 是个有意思的基准,其问题设计成容易验证但难以解决,专门用来测试 Agent 能不能在开放网络里大海捞针。
研究 Agent 评估要组合多种检查:基础性检查(声明有来源支持吗)、覆盖度检查(关键事实都包含了吗)、来源质量检查(来源权威吗)。鉴于研究质量的主观性,LLM 评分标准要经常和人类专家校准,以便有效评估这些 Agent 。
计算机操作 Agent
计算机操作 Agent 就跟人类一样,通过屏幕截图、鼠标点击、键盘输入和滚动来操作软件。它的评估要在真实或沙盒环境运行,让其使用软件应用,并检查是否达成预期结果。
比如,WebArena 就是一个专门用来测试浏览器任务的评估标准,通过 URL 和页面状态检查导航是否正确,并对修改数据的任务进行后端状态核实(确认订单确实已下单,而不仅仅是出现了确认页面)。OSWorld 将其扩展到完整的操作系统控制。
浏览器 Agent 有个取舍:DOM 交互快但费 token,截图交互慢但省 token。Claude for Chrome 专门做了评估来检查 Agent 是不是在正确场景选择了正确工具,以便能够更快、更准确地完成浏览任务。
处理非确定性
Agent 行为在不同运行中都会有所不同,这让评估结果比看起来更难解读。同一个任务可能这次通过、下次就挂了;或者这次成功率 90%,而下次只有 50%。
有两个指标可以帮助捕捉这些细微差别:
pass@k:衡量 k 次尝试中至少一次成功的概率。k 越大,分数越高。pass@1 就是第一次就成功的概率,编码场景通常最关心这个。
pass^k:衡量所有 k 次尝试全部成功的概率。k 越大,分数越低。如果 Agent 每次有 75% 成功率,跑 3 次全过的概率是 (0.75)³ ≈ 42%。面向用户的 Agent 特别关心这个,因为用户期望每次都可靠。

pass@k 和 pass^k 示意图
k=1 时两个指标相同。到 k=10,pass@k 接近 100%,pass^k 降到 0%。选哪个取决于产品需求。
从 0 到 1 的实操路线图
这部分是 Anthropic 的实践建议,我觉得挺实用的,逐条说说。
收集任务
尽早开始,不要等完美。 很多团队觉得需要几百个任务才能开始,实际上 20-50 个从真实失败里提取的简单任务就够了。早期每次改动效果明显,小样本量就能检测到。评估拖得越久越难,早期产品需求自然转化为测试用例,等太久就得从线上系统反向推导成功标准了。
从手动测试的内容开始。 你每次发布前验证的行为、用户常用的场景、bug 追踪器和客服工单里的问题——这些都是现成的测试用例来源。按用户影响优先排序,有助于你把精力投入到最关键的地方。
任务要有明确参考答案。 好任务是两个领域专家独立看,会得出相同的通过/失败判定。任务里的歧义会变成指标噪声。每个任务都应该可以被正确遵循指令的 Agent 完成。评分者检查的所有内容都应该在任务描述中明确说明;Agent 不应该因为规范不清而失败。对于前沿模型来说,在多次尝试中通过率为 0%(即 0% pass@100)通常意味着任务本身有问题,而不是 Agent 能力不足。每个任务配一个参考解决方案,证明任务可解、评分器配置正确。
** 构建平衡的问题集。** 测应该做的情况,也测不应该做的情况,这两者应该平衡。只测 Agent 应该搜索的情况,可能最终得到一个什么都搜索的 Agent。Anthropic 在做 Claude.ai 网络搜索评估时就踩过这个坑,在触发不足和触发过度之间找平衡花了好几轮迭代。
设计评分器
环境要稳定隔离。 评估中的 Agent 要和生产环境大致相同,每次试验从干净环境开始。残留文件、缓存、资源耗尽这些共享状态会引入噪声。Anthropic 有次发现 Claude 在某些任务上分数异常高,原因是它检查了之前试验的 git 历史——这就是环境隔离没做好。
评估结果而非路径。 人们通常本能地想要检查 Agent 是否按照非常具体的步骤操作,比如按正确顺序调用工具。Anthropic 发现这太死板了,Agent 经常找到设计者没预料到的有效方法。为了不无谓地限制创造力,更好的做法是评估 Agent 得产出,而不是它采取的路径。
加入部分得分。 对于包含多个环节的任务,应设置部分得分。比如客服 Agent 正确识别了问题、验证了客户身份,但没能处理退款,这明显比直接失败的好。在结果中体现这种成功的连续性非常重要。
小心评估本身的 bug。 Opus 4.5 最初在 CORE-Bench 上得分 42%,后来发现是评分器问题:期望96.124991…却对 96.12 判错、任务规格模糊、随机任务无法复现。修复后分数一下就跳到了 95%。仔细复查任务和评分器有助于避免这些问题,并注意让你的评分具备防止绕过或破解的能力。Agent 不应该轻易作弊通过评估。
长期维护
读转录轨迹。 这点很重要。除非你读了很多试验的轨迹和评分,否则你无法知道评分器是不是在正常工作。任务失败时,轨迹告诉你 Agent 是真的错了,还是评分器拒绝了有效解决方案。
监控饱和度。 100% 通过的评估只能追踪回归,不能提供改进信号。比如 SWE-Bench 分数今年从 30% 涨到了 80%+,已经快饱和了。Qodo 最初觉得 Opus 4.5 一般,后来发现是他们的评估不够难,没能捕捉到复杂任务上的提升。
让更多人贡献评估。 评估套件是一个需要持续关注和明确归属的动态工具,Anthropic 推荐采用评测驱动的开发方式:在 Agent 具备相关能力前,先构建评测来定义预期能力,然后不断迭代,直到智能体表现良好。而对于评估来说,最接近产品需求和用户的人最有资格定义成功。在 Anthropic,产品经理、客户成功经理甚至销售通过 Claude Code 就能以 PR 形式贡献评估任务。

创建有效评估的流程
评估不是万能的
自动化评估能在不影响用户的情况下跑成千上万个任务,但这只是理解 Agent 表现的众多方式之一。完整的图景还包括生产监控、用户反馈、A/B 测试、手动轨迹审查、系统性人工评估。
每种方法有各自的优劣和适用阶段:
•
自动化评估——上线前和 CI/CD 的第一道防线,每次改动都跑
•
生产监控——上线后检测分布漂移和意外失败
•
A/B 测试——有足够流量后验证重大改动
•
用户反馈和轨迹审查——持续填补空白
•
系统性人工研究——校准 LLM 评分器、评估主观输出

瑞士奶酪模型
这就像安全工程的瑞士奶酪模型——没有单一方法能捕捉所有问题,多层组合才能互相补位。
写在最后
没有评估的团队会陷入被动循环——修一个问题引入另一个,分不清退化和噪声。有评估的团队发现相反的情况:失败变成测试用例,测试用例防止回归,指标取代猜测。
Anthropic 总结的原则:
•
尽早开始,不要等完美
•
从真实失败中获取任务
•
定义明确的成功标准
•
组合多种评分器
•
确保问题足够难
•
持续迭代提高信噪比
•
一定要读转录轨迹
如果不想从零搭基础设施,这几个框架可以考虑:
•
Harbor:专为容器化环境设计,支持跨云厂商大规模跑试验
•
Promptfoo:轻量开源,YAML 配置,Anthropic 自己也在用
•
Braintrust:离线评估+生产可观测性+实验追踪一体
•
LangSmith:和 LangChain 生态紧密集成
•
Langfuse:自托管开源方案,适合有数据驻留要求的团队
需要注意的是,框架可以加快起步,但最终效果取决于你用于评估任务的质量。建议尽快选定一个框架,将精力集中在高质量测试用例和评分器的迭代上。AI Agent 评估仍是新兴领域,发展迅速,评估方法需根据实际情况不断调整。
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