IT圈的风口总是一轮又一轮，但是只有当浪潮退去，还能幸存的，才能是真正具备社会价值的产品。

把这个规则放在——“低代码”这个赛道上，也是一样。

个人认为，低代码将是未来企业数字化转型中必不可少的要素之一。

随着2025年全球低代码市场规模预计突破470亿美元，年增长率超30%，这一领域已从概念炒作走向价值深耕。在今年的2025开发者大会上，大程序的创新实践，彻底刷新了人们对低代码的认知。

图源：2025开发者大会

优质的低代码平台从不局限于「少写代码」的工具属性。

而是以商业成功为核心的全链路解决方案。

一、对低代码的认知重构：

低代码的发展始终伴随着争议，不少人将其等同于拖拉拽的堆积木，认为只能应对简单场景。

但亲身经历过选型与落地后，对低代码的认知会完成一场完整蜕变：从最初的轻视，到目睹严苛甲方将其应用于ERP、MES、SRM等核心系统的触动，再到质疑其能否应对制造业复杂场景，最终被业务人员自主搭建应用的实际成果所震撼。

这种认知转变的背后，是低代码赛道的成熟。

如今的低代码早已跳出“表单+审批流”的局限，而是逐渐成为破解传统软件开发的高生产力工具：

1. 效率失衡：传统定制开发周期长达6-12个月，业务需求与IT开发异步，简单优化排期半年导致需求热情消退；

2. 成本高企：数十万投入的定制开发未必精准命中痛点，人力与时间成本居高不下；

3. 灵活不足：市场与工艺快速变化，固化系统难以快速调整，变更成本极高；

4. 资源脱节：有限IT资源无法响应海量碎片化业务创新需求；

5. 数据孤岛：各部门数据割裂，难以形成全局决策支撑。

二、重拾低代码的核心价值：

真正成熟的低代码平台，正在实现从开发工具到商业引擎的跨越，其核心价值主要体现在：

1、全链路质量管控，筑牢交付底线

低代码开发的高效性不能以牺牲质量为代价。2025开发者大会推出的一站式质检体系，从开发源头规避风险：

• 开发阶段全链路可追溯，故障秒级定位；

• 预览态录屏自动生成测试用例，页面迭代不失效；

• 云端真机测试模拟线下复杂网络环境，测试用例可沉淀为资产复用，维护成本直降50%。

深圳某家贸易公司通过低代码验证了一个事实，原本传统开发需要7天的新功能测试，如今仅需数小时即可完成。

2、全球化场景复用，复制商业成功

优秀的低代码平台不仅是开发工具，更是全球分发平台+行业解决方案库。

通过纵向深耕+横向拓展的模式，先在特定商户试点打磨实战经验，再将成功模式打包为模板，实现从餐饮到零售、从泰国到印尼的跨行业、跨区域复用。

更关键的是，平台打通支付、外卖、税务等核心商业场景，开发者一次对接即可多国家复用，真正实现用模板复制商业，用分发连接全球。

3、AI+低代码融合，赋能智能决策

新一代低代码平台（如织信、奥哲等头部厂商）已深度集成AI技术，实现从执行到思考的升级。

• 通过自然语言交互，用户可快速生成应用逻辑；

• 智能测试工具覆盖90%以上业务场景，测试周期缩短70%；

• 在供应链管理中，AI可预测供应商产能风险、物料短缺情况，让系统从事务性协作工具升级为智能决策枢纽。

根据市场反馈的信息来看，某供应链企业利用织信低代码平台调用Chatgpt、Deepseek等主流AI模型，可以自动生成业务逻辑，辅助编码开发的全过程。

 

三、低代码在制造业的赋能实践

低代码在制造业的落地，并非颠覆现有系统，而是以补位者的姿态精准解决效率痛点，其核心路径可总结为：

1、赋权业务骨干，释放一线创新力

低代码的核心是将应用构建权交给最懂业务的人。

设备主管可自主搭建巡检系统，质量经理快速配置追溯流程，仓库主管设计物料定位工具。

根据实践展示，某电子制造业的车间主任，利用低代码自主构建的设备巡检系统，让故障响应速度提升80%，业务人员从提需求者变为造工具者，创新活力全面释放。

 

2、既能小快灵，也可大而全

低代码除了聚焦核心痛点打造最小可行应用。

比如用低代码快速搭建设备保修流程，或一键生成日生产达成率看板，以一个个小场景的成功，积累团队对低代码的信心。也可以通过自定义组件，代码模块，自动化等功能构建大而全的核心应用（如MES、WMS）。

 

3、担当连接器，打通系统孤岛

低代码不仅能重构ERP、MES、WMS等核心系统，还可以帮助企业填补系统间的协同空白。

针对一些已经一些信息化基础的企业，他们可通过低代码的API功能实现数据互通，比如从已有ERP系统中抓取工单，然后在低代码平台生成巡检任务，再将结果回写ERP，让原有系统更高效。

 

4、数据自然沉淀，激活隐性资产

让数据采集成为业务流程的副产品，取代传统手动录入模式。

一线员工在完成工作的同时，数据自动沉淀，原本锁在Excel和纸单中的死数据，转化为可实时分析、预警的活资产。当班组长能自主拖拽生成产量波动图，数据文化便真正扎根业务一线。

 

5、聚焦能力养成，实现长久赋能

低代码项目的成功，不在于系统上线，而在于团队数字化能力的养成。通过试点-推广-迭代的实施路径，先在单一生产线验证可行性，再逐步扩展至全业务模块，最终建立：业务提需求-IT快开发的敏捷机制。

企业追求的不是一个静态系统，而是一支具备数字化思维的业务团队，以应对持续变化的市场需求。

 

四、低代码的典型案例

广东某上市企业作为服务全球汽车整车企业的零部件供应商，面临着汽车行业供应链的极致复杂性。上万个零部件、上千家供应商、多平台并行开发，再加上高合规压力与快速迭代需求，传统计划模式早已失效。信息延迟、计划与执行脱节、供应商风险不可见等问题，成为制约发展的关键瓶颈。

为突破困境，该零部件企业决定将SRM系统从事务性协作工具升级为智能决策枢纽，而织信低代码平台成为这场变革的核心支撑。新的SRM系统覆盖供应商准入、寻源招标、订单协同、风险管控等六大模块，通过平台-车系-车型-配置-零部件的五级主数据结构，实现全链路数据对齐与可追溯。

 

借助织信的低代码能力，这家零部件企业的开发周期缩短了72%，产品经理、运营、采购人员均可通过简单配置参与系统建设。平台与ERP、MES、物流系统的深度集成，加上AI技术的融入，让团队实现了从被动救火到主动规划的转变：

• 供应风险提前识别，断供率显著降低；

• 需求预测精度提升，库存占用率下降；

• 跨团队沟通周期缩短，协同效率全面升级。

这场改造不仅是技术升级，更是思维变革，印证了低代码快速开发、持续创新的核心价值。

五、总结：

低代码赛道的浪潮起起落落，如今已进入价值沉淀期。它既不是资本炒作的玩具，也不是颠覆传统开发的革命者，而是企业数字化转型的赋能者。

其核心价值在于，以敏捷灵活的平台为载体，通过高灵活的应用快速兑现价值，赋权业务骨干与IT团队，打通数据孤岛，培养自主创新能力。

当AI与低代码深度融合，当低代码从通用工具走向行业深耕，它正在成为企业数字化转型的核心引擎。

对于制造业而言，选择合适的低代码平台，坚守补位者定位，聚焦业务痛点，方能真正实现降本、增效、提质的转型目标，让系统从执行命令走向学会思考，为企业注入长久的数字化生命力。