“世界需要故事、噱头。”

这是彪哥在生财 AI 大会上的一句话，当场让我笔记按了 3 个感叹号。

他说的是产品包装、概念设计，但我听完后想的是：

做产品，尤其是 B 端 / 自研方向的产品经理，真的太容易忽视“讲故事”这个能力了。

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01｜同样是做工具，为啥有人火，有人默默无声？

彪哥举的例子特别直接：

同样是做视频工具，有的团队叫自己“视频 Agent”、有的叫“自动剪辑平台”、还有的叫“智能内容分发操作系统”。

技术可能类似，功能可能重叠，但传播效果、用户印象、增长速度，天差地别。

为什么？

好的产品，要有好的包装。

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02｜产品人常犯的误区：我功能很实用，为什么还要讲故事？

尤其是做 B 端、自研系统的产品经理，因为平时很少接触到需要跟客户营销的场景，所以可能会这样想：

• “我这个系统已经很稳定了啊”
• “用户是要结果，不是噱头”
• “做功能才是正事，讲故事不是在营销吗？”

但真相是：

你以为你在传递功能，其实你只是在堆叠堆栈。

在用户听来，那些“智能识别”、“批量导入”、“角色管理”、“流程驱动”，都是一锅炖词。

你需要的不是一堆 feature，而是一个**“能让人张嘴传播的叙事”**。

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03｜“世界需要故事、噱头”，不是在讲虚，是让产品有钩子

来几个真实场景对比：

传统表达	带故事的表达
自动生成图片	把文字变成“吉卜力风格动画海报”
视频多轨剪辑工具	“视频 Agent”，替你执行一整套剪辑 SOP
智能生成文案	“你的第一位 AI 文案实习生”
文件压缩工具	“本地隐私守护者，只压不上传”

噱头不是浮夸，是入口。故事不是包装，是钩子。

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04｜产品的维度拉高，才更容易传播

彪哥那天说了一个点我特别赞同：

“产品的维度更高，用户才会觉得值，才愿意传播。”

• 一样是“流程自动化”，别人叫 AI Agent，你还在叫“工作流平台”
• 一样是“文本摘要”，别人说是“内容提炼 AI 教练”，你却写“文档解析”

产品经理要意识到一点：

你不是在写 PRD，你在引导用户建立产品认知。

在信息爆炸的世界里，“叫法”就是“锚点”，“故事”就是“记忆”。

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05｜讲故事，不是营销的事，而是产品的基本功

尤其是 AI 产品这个赛道，讲故事已经不是锦上添花，而是冷启动必备。

一个好故事，解决了三个问题：

1. 传播问题 → 能让用户在朋友圈一眼记住
2. 信任问题 → 你说“像人一样思考”，用户立刻懂这是“智能”
3. 定价问题 → 你说“它是你的 AI 助理”，用户就能接受付费

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06｜写给产品人：学会包装功能，而不是藏住它

如果你是产品经理，尤其做 B 端、自研系统出身的，不妨反问自己几个问题：

• 我的产品名字，用户听完能记住吗？
• 如果让一个小红书 KOL 发个内容，我的产品能讲出 3 个爽点吗？
• 有没有一个“主视觉 + 核心句子”可以做封面图？
• 我写的 PRD 能不能被压缩成一句 slogan？

讲故事不是忽悠，而是让你的产品**“走出去”**。

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写在最后

我特别感谢彪哥那天的这句点拨：“世界需要故事、噱头。”

它不是一句口号，而是：

对产品人来说，是底层传播逻辑
对用户来说，是信任和记忆的入口
对团队来说，是撬动资源、赢得早期用户的关键武器

下一次你准备上线一个新功能前，先别着急写技术实现，先想一个好故事。

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👀 欢迎你留言聊聊：

你最近看到过最有“故事感”的产品名或功能介绍是什么？
或者你有个工具，想不出包装，可以告诉我，我一起帮你拆。