钉钉 AI 深度赋能制造业 LTC 全流程:以钉钉宜搭、Teambition 为例
通过钉钉 AI、宜搭与 Teambition 的深度融合,制造业 LTC 流程正从 “被动响应” 转向 “主动服务”,从 “经验驱动” 升级为 “数据驱动”,为企业数字化转型提供坚实支撑。
制造业 LTC 流程痛点剖析
在制造业,线索到现金(LTC,Lead to Cash)的全流程包含从潜在客户线索的发现、商机培育、销售转化、订单执行到最终收款的一系列复杂环节。传统制造业在这一流程中面临诸多挑战:客户需求的多样性和多变性,使得从海量线索中精准筛选高价值商机困难重重,人工处理效率低下且易出错;订单执行阶段,生产、采购、物流等部门间信息流通不畅形成信息孤岛,导致生产计划调整滞后、物料供应延迟,严重影响交付周期;收款环节则因合同条款复杂、审批流程繁琐,常出现账款回收不及时问题,制约企业资金周转。
graph TD
A[线索获取] -->|人工筛选效率低|B[商机培育]
B -->|需求对接不及时|C[销售转化]
C -->|订单信息传递滞后|D[生产计划]
D -->|物料信息不透明|E[采购执行]
E -->|质量管控脱节|F[物流交付]
F -->|发票审批繁琐|G[收款结算]
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style B fill:#bbf,stroke:#333
style C fill:#fbf,stroke:#333
style D fill:#f9f,stroke:#333
style E fill:#bbf,stroke:#333
style F fill:#fbf,stroke:#333
style G fill:#f9f,stroke:#333
钉钉 AI 在制造业 LTC 流程中的关键作用
钉钉 AI 凭借自然语言处理、数据分析和智能决策能力,为 LTC 流程提供全链路支撑。商机挖掘阶段,通过分析市场数据与客户行为,精准识别优质客户并预测需求趋势;订单处理阶段,自动拆解任务、分配资源,实时监控生产与库存动态;收款环节,智能审核合同风险条款,优化审批路径,加速资金回笼。
钉钉宜搭在 LTC 流程中的定制化应用
1. 灵活搭建业务流程
作为低代码平台,宜搭支持通过拖拽快速构建定制化应用。例如搭建线索管理应用时,销售人员提交客户信息后,系统自动按预设规则分类评级,并分配高优先级线索给对应销售,大幅提升处理效率。
2. 数据收集与分析
宜搭表单可收集客户需求、生产数据等信息,通过数据工厂生成可视化报表。如分析销售数据掌握区域产品趋势,依据生产订单数据优化产能配置。
3. 流程自动化与协同
借助工作流引擎实现流程自动化。以订单审批为例,提交后系统按金额与信用等级自动流转审批,结果实时通知相关人员,同时与钉钉通讯功能集成,打破部门协作壁垒。
Teambition 助力 LTC 流程项目化管理
1. 订单任务拆解与跟踪
将订单拆解为采购、生产、质检等子任务并分配责任人,通过看板与甘特图可视化进度。例如生产部门更新进度后,采购部门可同步调整物料计划。
2. 跨部门协作与沟通
提供统一项目空间,销售、研发、生产等部门共享文件、讨论问题。如新产品研发中,销售反馈的客户需求可实时同步至研发与生产部门,减少信息不对称。
3. 项目监控与风险预警
实时跟踪进度偏差、成本超支等指标,设置预警规则后,异常情况自动提醒责任人。如生产滞后时,及时通知项目经理调整计划。
graph TD
A[订单创建] --> B[任务拆解]
B --> C1[采购任务-采购部]
B --> C2[生产任务-生产部]
B --> C3[质检任务-质检部]
B --> C4[物流任务-物流部]
C1 --> D[物料入库]
C2 --> E[生产进度更新]
D & E --> F[质检执行]
F --> G[物流调度]
G --> H[客户签收]
H --> I[任务闭环]
subgraph Teambition平台
B;C1;C2;C3;C4;D;E;F;G;
end
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钉钉 AI 与钉钉宜搭、Teambition 的融合应用实践
1. 智能订单处理
融合逻辑:钉钉 AI 识别订单关键信息并填入宜搭表单,结合历史数据判断可行性,异常时自动提醒销售;执行阶段 AI 监控进度,通过宜搭实时反馈客户。
附:智能订单处理流程图
graph LR
A[客户提交订单] -->|AI识别产品/数量/交期|B[宜搭订单表单自动填充]
B --> C{AI可行性判断}
C -->|可行| D[宜搭工作流启动审批]
C -->|不可行| E[自动提醒销售沟通客户]
D --> F[审批通过-同步至Teambition]
F --> G[AI监控生产/物流进度]
G -->|宜搭应用| H[客户实时查看进度]
H --> I[交付完成-自动触发收款流程]
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2. 基于 AI 的项目优化
融合逻辑:AI 分析 Teambition 历史项目数据,为新订单提供资源分配建议;执行中 AI 预测风险(如原材料延迟),Teambition 自动调整任务排期。
附:AI 驱动的项目风险管控流程图
3. 知识管理与智能客服
融合逻辑:宜搭搭建知识库存储产品 / 工艺信息,Teambition 项目文档同步至知识库;销售人员通过钉钉 AI 客服检索知识,快速响应客户咨询。
应用效果与展望
1. 量化成效
某重型机械制造企业引入这套方案后,实现:
- 线索筛选效率提升 60%,高价值商机识别准确率提高 45%
- 订单审批周期从 7 天缩短至 2 天,交付准时率从 65% 提升至 92%
- 账款回收周期缩短 30%,资金周转率提升 25%
2. 未来展望
随着 AI 技术迭代,将实现三大升级:
- 需求预测智能化:结合物联网数据,AI 提前预判客户设备维修需求,推送定制化服务方案
- 供应链协同自动化:宜搭与上游供应商系统对接,AI 根据生产进度自动触发采购订单
- 项目决策数字化:Teambition 集成数字孪生系统,AI 模拟不同生产方案的成本与周期,辅助决策最优路径
通过钉钉 AI、宜搭与 Teambition 的深度融合,制造业 LTC 流程正从 “被动响应” 转向 “主动服务”,从 “经验驱动” 升级为 “数据驱动”,为企业数字化转型提供坚实支撑。
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