龙虾给GISer带来了什么启示?
本文探讨了OpenClaw(龙虾)技术爆火现象背后的商业逻辑及其对GIS行业的启示。文章分析了龙虾跨越技术采纳鸿沟的关键在于将编程Agent从程序员群体推广至大众,并详细拆解了由此形成的完整利益链条。作者进一步从用户规模、政策导向、科技趋势和社会矛盾四个维度论证了龙虾的成功必然性。针对GIS行业,提出五大发展机遇:工作效率革命、大众化地图产品开发、技术叠加创新、工程师能力重构和组织架构转型。
前言
本文是这段时间折腾龙虾得到的一点想法以及所读文章的理解,不成什么体系,纯粹是个人感悟,所以本文不涉及具体代码,众位就当是看个乐子吧。
1 龙虾的利益链条
龙虾为什么会爆火?其实我觉GitHub上的HelloClaw教程里讲的特别对,这里贴下原文链接:
https://datawhalechina.github.io/hello-claw/cn/appendix/appendix-b.html
原文是这么说的:
DeepSeek 流行的时候,当时国内大家用的 AI 主要是纯聊天,没有搜索功能也经常信口瞎编。ChatGPT 和 Claude 虽然有了思考和搜索功能,智能强很多,但国内用不了。DeepSeek 引入了推理功能和搜索功能以后,第一次让大家体验到了会搜索懂思考的 AI,带来了一种震撼——哇,AI 还能这么有用——就爆火了。换言之,这个火不是因为技术上比竞争对手更好,事实上 DeepSeek 在纯模型能力上并没有碾压同时代的 GPT-4o 或者 Claude 3.5。而是因为把一小撮人享受/习惯的事情,一下子推广到另一群更大的用户群面前——用 Geoffrey Moore 的话说,就是跨越了技术采纳曲线上那道最难的鸿沟(Crossing the Chasm),从 Early Adopters 一步跳到了 Early Majority——这才火起来。
OpenClaw 也是一样。2026 年初 Agentic AI 领域其实有一个断层:ChatGPT 这种产品虽然流行,但相比 Cursor/Claude Code/Codex 这种有本地权限的编程 Agentic AI,整体能力还是落后了至少一代(具体为什么后面有解释)。但 Cursor 这种工具非常小众,基本上只有程序员在用。大家用的还是 ChatGPT 这种消费级产品,就觉得 AI 这两年没啥进步,能力很有限。然后 OpenClaw 第一次把 Cursor 这种能本地编程的 Agent 和 WhatsApp/Slack/飞书这种流行通信软件接起来了,让非技术人员这种更广大的用户群第一次接触到了能读写文件、能执行命令、有记忆能持续迭代的 Agentic AI,就爆火了。同样的鸿沟跨越——技术上没做什么新东西,但第一次把自动编写并运行代码从程序员的小圈子推到了大众面前。
让我们来看一下龙虾的利益链条,相信大家会有种豁然开朗的感觉:
| 角色 | 获益方式 | 社区原声 |
|---|---|---|
| OpenClaw 作者 | 知名度 + 被 OpenAI 收编 | “作者很开心,有了知名度也加入 OpenAI,赚得盆满钵满” |
| 大模型厂商 | Token 消耗带来 API 收入 + 投资故事 | “OpenClaw 很费 Token,而且 OpenClaw 越火就能拉来更多投资” |
| 硬件厂商 | Mac Mini、服务器等设备销量激增 | “苹果很开心,因为 Mac Mini 又疯狂销售了一波” |
| 云服务厂商 | 一键部署带动服务器销售 | “弄了一键部署,很多人尝鲜养虾会买一台服务器试试” |
| 创业者 / 上市公司 | AI Agent 新故事 + 估值题材 | — |
| 知识付费 / 自媒体 | 新概念包装课程、新话题获取流量 | — |
| 代装服务商 | 直接赚取服务费 | — |
| 安全研究者 | 攻击面增大 | “黑客很开心,从没打过这么富裕的仗” |
| 普通用户 | 体验 AI Agent,获得谈资 | “觉得自己养了一个龙虾就跟上时代潮流了” |
2 更深层次分析
之前我曾看到过一篇文章,讲的是挣钱的认知逻辑,从四个方面进行考量:
- 是否有广大的用户群体
- 是否符合国家的顶层设计
- 是否符合科技发展的浪潮
- 是否能够有利于解决当前社会的主要矛盾(改开之前我们的矛盾是“人民日益增长的美好生活需求和落后的生产力之间的矛盾”,现在我们的矛盾是“人民日益增长的美好生活需求和发展不平衡、不充分之间的矛盾”)
显然,从这几方面考量,龙虾毫无疑问是满足的。那么话题回到我们测绘地理信息行业,我们干的事,是否有广大的用户群体?这几年我们整个行业在干什么事?最大的可能就是数字孪生和低空经济了吧。从这个角度看,仿佛我们并没有特别广大的用户群体,因为都是圈里人。但是如果从地图的角度来考虑,我们肯定有广大的用户群体,高德地图、百度地图等哪个不是每天都有很多人在用。
3 GISer的机会在哪?
其实每当一个新技术出来,我们是能看到同行们的努力的。尤其是Esri,这个行业巨头着实是有点东西,内部团队很快能结合最新技术做出一些东西来的。作者之前就曾看到Esri的公众号发布了他们结合龙虾做的空间分析的功能,感兴趣的同学可以查看这个链接:
https://mp.weixin.qq.com/s/A0MipBVUwiKukbItqTp-yw
那么GISer的机会在哪? 我觉得第一在你怎么结合最新、最火的技术将你现在的工作效率成倍的提升。第二在你是否能够做出一款真正面向大众的,非圈里人的地图产品。地图除了导航还能怎么用?我经常今天有个想法觉得这个点子挺美,过两天再看时又觉得好像不是很美,当AI降低了编程的门槛时,这个时代最缺的仍然还是创意。第三提示词工程、微调、RAG、Agent、Function Call、MCP、Skill、OpenClaw这些我们耳熟能详的技术叠加在一起都不是简单的线性叠加,量变终有一天会引起质变的。第四工程师能力本身也正在被重新定义,初级与资深工程师之间的产能差距巨大。问题抽象与拆解能力、对 AI 输出的评估与校验能力、上下文构建与知识利用能力、工程与系统判断力都是拉开差距的主要因素。第五个人效率的提升并未直接转化为企业效率的提升,企业组织架构的调整势在必行。
| 维度 | Agent | Skills | MCP | OpenClaw |
|---|---|---|---|---|
| 本质 | 自主推理实体 | 模块化知识包 | 工具连接协议 | Agent 运行框架 |
| 类比 | 一个全能员工 | 员工的培训手册 | 员工的工具箱接口 | 员工的办公室 |
| 解决的问题 | “谁来做事” | “怎么做事” | “用什么做事” | “在哪里做事” |
| 粒度 | 粗(整个系统) | 细(单个能力) | 细(单个连接) | 粗(整个平台) |
| 可复用性 | 低 | 高 | 高 | 中 |
| 标准化程度 | 无统一标准 | 开放标准 | 开放标准 | 开源框架 |
部分引自:
1.2026 企业级AI编程实践手册 https://lcnziv86vkx6.feishu.cn/wiki/XZOSwI51wi5a5okxCF4cAxHSnBh
2.AI 智能体架构的范式转变 https://mp.weixin.qq.com/s/RMh2JqHwkjonPTZlwVKxsw
诚然龙虾很强,但其知识的显式管理、跨场景的信息干扰、Skills 的安全悖论等问题仍然未得解决,所以龙虾可能不是最后的智能体工具,但必然是智能体工具发展过程中一个重要的里程碑。
4 总结
从2022 ChatGPT的"能说不能做",到2023 Function Calling的"能做一步",到2024 2025 Agent框架的"开发者能用",到2026 OpenClaw的"人人能用"——AI从"对话时代"正式迈入了"执行时代"。在这个AI快速发展的时代,永远保持学习、学习、再学习的心态,才能让自己立于不败之地,不被AI取代。
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