在数字经济深化发展、企业数字化转型进入深水区的当下,供应链作为企业核心竞争力的重要组成,正面临着降本、增效、提质的多重挑战。AI技术的迭代的浪潮中,AI Agent凭借其自主决策、动态适配的能力,成为供应链数字化升级的关键抓手。作为AI+BI一站式智能分析平台与服务提供商,观远数据自2018年起便深耕供应链场景的AI探索,积累了丰富的落地经验。

近期,观远数据「AI+BI观察家」栏目邀请到观远数据联合创始人兼CTO张进,围绕“AI Agent如何为供应链创造真正的业务价值”这一核心主题,拆解了观远数据在供应链各环节的Agent实践,传递出“效率不是目的,业务价值才是核心”的核心观点。

一、供应链全链路可赋能:AI Agent的落地逻辑

供应链的核心逻辑,是从前端接收客户需求开始,贯穿生产、仓储、物流、终端售卖等全环节的协同运转。张进在访谈中表示,AI Agent并非“空中楼阁”,而是能够深度嵌入供应链全链路,在各个关键节点发挥作用——无论是已成熟落地的场景,还是仍在探索中的方向,Agent的核心价值都在于贴合业务实际,解决真实痛点,而非单纯追求技术的先进性。

与传统AI工具相比,观远数据在实践中落地的供应链AI Agent,以BI数据为语义锚点,避免大模型输出的不确定性,更注重“角色-数据-洞察”的闭环,强调在业务高价值场景内“用得起来、跑得通”。从生产环节的安全管控、损耗优化,到仓储环节的效率提升,再到物流环节的排产优化、终端的经销商赋能,AI Agent正逐步打破供应链各环节的信息壁垒,实现从“被动响应”到“主动赋能”的转变,每一项实践都紧密围绕业务成果展开,让技术真正服务于业务

二、生产端双赋能:安全Agent与损耗Agent的实践价值

生产环节作为供应链的源头,直接决定了后续链路的运转效率与成本控制,其核心痛点集中在安全管控、效率提升与损耗优化三大方面。观远数据实践中针对这一特点,通过安全Agent损耗Agent,分别从安全与损耗两个维度,为生产端注入智能活力。

安全Agent:筑牢生产安全防线,降低管理成本

生产安全是企业的生命线,尤其是在需要大量临时工上岗的场景中,安全培训与设备运维的压力尤为突出。

安全培训场景中,临时工流动性大、培训内容需实时更新,传统人工培训与考核模式效率低、成本高,且难以保证培训质量。而大模型的强学习与动态生成能力,让安全Agent能够自主抓取最新的安全培训材料,自动过滤过时内容,仅针对新增、更新的知识点开展培训,并动态生成考核题目,确保每一位临时工都能掌握最新的安全规范,大幅降低了人工培训的工作量,同时提升了培训与考核的针对性。

线上设备运维场景中,生产设备复杂度高、故障码繁多,人工难以快速记忆与排查,一旦设备出现故障,易导致生产停滞,造成不必要的损失。安全Agent可快速检索设备维修手册的SOP,根据故障码自动匹配维修步骤,明确第一步、第二步、第三步的具体操作,帮助工作人员快速定位故障、完成维修,减少设备停机时间,保障生产环节的顺畅运转,从源头规避因设备故障带来的安全隐患与效率损耗。

损耗分析Agent:精准诊断损耗异常,实现降本增效

损耗控制是生产环节降本的关键,供应链各环节都可能产生损耗,但并非所有损耗都是异常的——正如张进在访谈中举例,向瓶子里倒水时,部分液体粘在瓶壁上属于天然损耗,有明确的标准,而超出标准的损耗,则需要精准定位原因并及时处理。

传统模式下,排查损耗异常需要人工翻阅大量数据、核对多个环节,耗时耗力且易出现遗漏,难以快速找到问题根源。损耗分析Agent则通过整合生产全环节数据,能够快速对损耗情况进行诊断分析,无需人工干预即可完成初步排查。

值得注意的是,损耗分析Agent并非追求“100%找到损耗根源”,而是通过数据推断,排除80%无异常的情况,将工作人员的精力聚焦于剩余20%的高概率异常环节——无论是操作不规范导致的损耗,还是产线流程(如管道清洗时间过长导致额外冷却损耗)不合理带来的浪费,Agent都能给出明确的排查方向,让工作人员无需盲目排查,可快速到现场核实、处理,大幅缩短损耗诊断时间,降低生产损耗,实现生产端的降本增效,其核心价值直指“减少浪费、控制成本”这一业务目标。

三、仓储端突破:仓储Agent打破物理库容限制

生产完成后,仓储环节成为供应链的重要枢纽,其效率直接影响后续物流发运的顺畅度,而物理库容有限则是多数企业面临的共性难题。张进表示,仓储Agent的核心目标并非单纯提升出库效率,而是通过智能调度,突破仓库物理库容的限制,提升仓库吞吐量,创造更直接的业务价值。

传统仓储管理中,货物摆放往往仅考虑空间利用率,忽略了后续出库的便利性——若高频出库的货物被摆放在货架高层,出库时需要先将货物从高层运至底层,再转运至拣货口,耗时耗力,严重影响出库效率。而仓储Agent通过整合多维度数据,实现了货物摆放与出库需求的精准匹配。

具体而言,仓储Agent可结合客户订单优先级,以及预测Agent提供的需求数据,精准判断未来24小时内可能被下单的货物,同时监控仓库设备的空闲状态。若发现某类高频出库货物被摆放在货架高层,且距离出库时间尚有缓冲(如5小时后需要出库),则会自动调度空闲设备,将货物从高层转运至底层,并放置在毗邻拣货口的位置,为后续出库做好准备。

这种智能调度模式,不仅大幅提升了出库效率,更关键的是实现了仓库吞吐量的提升——仓库的物理容量无法改变,但通过Agent的智能规划,让货物流转更高效,相当于“突破了物理库容的上限”,帮助企业在现有仓储条件下,承载更多的货物周转需求,降低了因仓储不足导致的额外成本,直接为企业创造了业务价值。

四、物流与终端:智能排产Agent,与晨会助手Agent的价值延伸

当货物从仓库出库后,物流发运的效率与成本控制、终端经销商的售卖能力,直接决定了供应链的最终价值转化。观远数据在实践中落地的智能排产Agent与晨会助手Agent,分别覆盖物流环节与终端赋能环节,实现供应链价值的延伸。

智能排产Agent:优化发运方案,降低物流成本

物流发运环节的核心痛点,在于多限定条件下的最优排产——货物发运涉及车辆调度、线路规划、订单优先级、等待时间控制等多个要素,人工排产时,往往只能记住部分限定条件,无法兼顾所有因素,导致排产方案并非最优,不仅影响发运效率,还可能增加物流成本。

智能排产Agent能够自主梳理所有发运限定条件,结合订单优先级、车辆资源、线路路况等多维度数据,生成最优的发运方案。通过Agent的精准规划,可明确每辆车的到岗时间、装载顺序,最大限度缩短车辆在等待区的停留时间,同时规划最优行驶线路,减少运输耗时与油耗。

最直观的业务价值体现在成本控制上——原本需要10辆车完成的发运任务,通过智能排产Agent的优化,仅需8辆车即可完成,大幅降低了车辆使用成本与运费支出。与此同时,发运效率的提升,也能够缩短货物送达时间,提升客户满意度,实现“降本”与“提质”的双重目标,让物流环节成为供应链价值的加分项。

晨会助手Agent:沉淀最佳实践,赋能经销商增长

供应链的“最后一公里”,是货物从品牌方到经销商、再到终端门店的流转,经销商的售卖能力直接影响产品的市场渗透率与销量。传统模式下,品牌方与经销商的沟通多依赖晨会、周会,会上分享的售卖经验、优化策略,往往没有系统记录,讨论结束后便难以复用,优秀经验无法快速复制,部分售卖能力较弱的经销商也难以获得针对性指导。

针对这一痛点,晨会助手Agent实现了经销商经验的沉淀、复用与精准赋能。Agent可整合所有经销商的核心数据——包括销量、库存、下单量等,精准识别出表现优秀与表现薄弱的经销商,同时记录下优秀经销商在会上分享的售卖经验、推广策略,将这些非结构化的经验转化为可存储、可复用的知识,存入企业知识库。

当Agent发现某类售卖薄弱的经销商,其经营模式、市场环境与某类优秀经销商高度相似时,会自动将优秀经销商的最佳实践推送给该经销商,为其提供针对性的指导建议,同时鼓励经销商结合自身实际情况调整优化,帮助其提升售卖能力。这种模式,让优秀经验得以快速复制,让品牌方对经销商的赋能更精准、更高效,最终实现终端销量的提升,完成供应链价值的最终转化。

五、回归核心:效率是手段,业务价值是终极目标

梳理观远数据在供应链场景的AI Agent实践不难发现,无论是生产端的安全管控、损耗优化,仓储端的吞吐量提升,还是物流端的成本控制、终端的经销商赋能,所有Agent的落地都围绕着“创造业务价值”这一核心,而非单纯追求效率的提升。

张进在访谈中反复强调:“效率不是目的,效率只是一个手段,我们核心的目的一定是帮助企业在各个环节把业务价值真正带出来。”这一观点,贯穿了观远数据供应链AI Agent实践的全过程——安全Agent的核心是降低安全风险与管理成本,损耗分析Agent的核心是减少损耗、控制成本,仓储Agent的核心是突破库容限制、提升周转效率,智能排产Agent的核心是降低物流成本,晨会助手Agent的核心是赋能经销商、提升销量。

作为深耕AI+BI领域的先进实践者,观远数据始终坚持“让业务用起来”的产品理念,将AI Agent与供应链业务深度融合,不追求技术的堆砌,只聚焦业务的真实需求。从2018年至今的探索与实践,观远数据用一个个落地案例证明,AI Agent并非“高大上”的技术概念,而是能够真正嵌入供应链全链路,帮助企业降本、增效、提质,创造实实在在业务价值的工具。

未来,随着技术的持续迭代,观远数据将继续深耕供应链场景,探索更多AI Agent的落地可能性,下期「AI+BI观察家」栏目,张进还将分享“AI Agent落地三大核心法则”,为更多企业的AI Agent落地提供参考,助力企业在复杂的市场环境中,通过AI+BI的力量,构建更具竞争力的数智化能力,实现高质量发展。

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