Agentic AI 三件套:AI Agent、MCP 与 Skills 由浅入深
Agent 是项目经理(决策与推进)MCP 是标准化协作接口(连接工具与系统)Skills 是岗位手册(专业方法与质量标准)三者缺一不可,但职责不能混。真正稳定的 Agentic AI,不是“模型更大”,而是这三层分工更清晰、协作更顺畅、治理更可控。
Agentic AI 三件套:AI Agent、MCP 与 Skills 由浅入深

关键词:AI Agent(智能体)、MCP(Model Context Protocol)、Skills(技能)
读者定位:刚接触 Agentic AI 的开发者 + 准备做工程落地的团队
先说一个常见误区
很多人会把这三个概念混成一句话:
- “Agent 会用 MCP”
- “Skills 就是 Agent”
- “配好 MCP 就等于做完智能体”
这三句话都只对了一部分。
更准确地说:
- Agent 是“决策与执行主体”
- MCP 是“连接外部能力的标准接口”
- Skills 是“可复用的方法与领域能力包”
它们不是同一层概念,而是 Agentic AI 系统里互相协作的三层能力。
一、从零理解:三者分别是什么
1) AI Agent:会“思考并行动”的执行体
如果把传统 LLM 看成“会回答问题的大脑”,那 AI Agent 是“会完成任务的员工”。
它通常具备四步闭环:
- 接收目标(用户意图)
- 拆分步骤(计划)
- 调用工具(执行)
- 观察结果再迭代(反馈)
这就是常见的 Agent Loop:目标 -> 规划 -> 执行 -> 反思/继续。
一句话:Agent 决定“接下来要做什么”。
2) MCP:AI 调用外部能力的协议层
MCP(Model Context Protocol)可以类比成 AI 世界的“USB-C 标准”:
- 有统一连接方式
- 不同服务按协议暴露能力
- Agent 不需要为每个工具都写一套私有适配
在 MCP 的语义里,常见有三类能力对象:
- Tools:可执行动作(如查 issue、写文件、查数据库)
- Resources:可读取资源(如文档、配置、数据片段)
- Prompts:可复用模板(标准化交互入口)
一句话:MCP 解决“怎么标准化接外部能力”。
3) Skills:沉淀“怎么做事”的可复用能力包
Skills 不是底层协议,也不是模型本体,而是“任务方法论打包”:
- 把领域知识、约束规则、步骤策略封装起来
- 让 Agent 在特定场景下快速进入“专业模式”
- 减少每次从零解释需求的成本
例如:
- 代码审查 Skill
- 技术博客 Skill
- 客服质检 Skill
一句话:Skills 解决“做这类任务时应该怎么做”。
二、为什么三者常被混淆
因为在一次完整任务里它们会连续出现:
- Agent 理解任务并决策
- Agent 通过 MCP 调用工具和资源
- Agent 按 Skill 的规则组织执行与输出
从外部看像“一体”,从工程上看是“三层”:
- 主体层:Agent
- 连接层:MCP
- 方法层:Skills
三、直接异同:一张表说透
共同点(同)
它们都在做同一件大事:提升 AI 从“会答题”到“能做事”的能力。
共同特征:
- 都围绕任务完成率而存在
- 都依赖上下文和约束
- 都需要版本化与治理(否则会漂移)
- 都会影响系统的安全边界和可观测性
差异点(异)
| 维度 | AI Agent | MCP | Skills |
|---|---|---|---|
| 本质 | 智能执行体 | 协议与接口标准 | 任务能力包 |
| 核心问题 | 下一步做什么 | 如何接外部能力 | 这类任务怎么做 |
| 关注点 | 规划、决策、迭代 | 兼容、通信、权限 | 规则、流程、风格 |
| 主要产出 | 行动序列与结果 | 可调用能力面 | 稳定执行策略 |
| 失效表现 | 任务跑偏/循环 | 工具不可达/协议错 | 结果风格不稳/步骤漏 |
| 变更频率 | 中 | 低到中 | 中到高 |
| Owner 更偏向 | Agent 应用开发 | 平台/基础设施 | 业务专家/应用团队 |
你可以记一个简单口诀:
- Agent 管“做什么”
- MCP 管“怎么连”
- Skills 管“怎么做得像专家”
四、由浅入深看一个真实任务
场景:用户说“帮我把本周 GitHub 高优先级 Issue 汇总成周报,并发到团队频道”。
阶段 1:只有 Agent(能做,但不稳)
Agent 能理解请求,但会遇到三个问题:
- 拿不到真实 Issue 数据(缺工具)
- 输出格式每次波动(缺稳定方法)
- 难以进入团队工作流(缺标准化集成)
阶段 2:Agent + MCP(能连系统)
接入 GitHub/Slack 等 MCP 能力后:
- Agent 可以调用 issue 查询工具
- 可以直接发消息到目标频道
- 数据来源和动作入口标准化
但依然可能“每次报告结构不同、优先级判断不一致”。
阶段 3:Agent + MCP + Skills(可复用、可规模化)
加入“周报 Skill”后:
- 固定筛选规则(如 label、owner、SLA)
- 固定输出结构(摘要/风险/阻塞/建议)
- 固定发布流程(草稿 -> 审核 -> 发送)
这时系统才从“能跑”升级为“可运维”。
五、工程落地:三层各自该放什么
Agent 层放什么
- 任务编排逻辑
- 停止条件和重试策略
- 任务状态管理(成功/失败/部分完成)
不要在 Agent 层硬编码大量业务细则,否则难维护。
MCP 层放什么
- 外部系统连接器(GitHub、DB、搜索、消息平台)
- 工具权限边界(读写范围、认证、最小权限)
- 协议级可观测性(调用日志、错误码、延迟)
不要把业务流程塞进 MCP,否则协议层会变业务耦合层。
Skills 层放什么
- 领域规则(判定标准、优先级)
- 输出模板(报告结构、语气、风格)
- 任务 SOP(先做什么、后做什么、失败如何处理)
不要把 Skills 当“任意脚本仓库”,它首先是方法论资产。
六、三种常见反模式
反模式 1:把 Skill 当提示词垃圾桶
症状:所有内容都堆进去,没人能读懂,版本不可控。
改法:拆成“角色定义 / 流程 / 规则 / 输出模板 / 示例”五段式。
反模式 2:MCP 接了一堆,但 Agent 不会用
症状:工具很多,命中率很低,实际任务仍手工。
改法:对高频任务做“工具发现 -> 调用策略 -> 失败回退”显式设计。
反模式 3:只有 Agent,没有治理
症状:演示能跑,线上不可控。
改法:补齐权限、审计、成本和回滚策略。
七、如何判断三者是否配合健康
用这份快速检查清单:
- Agent 是否有清晰的任务边界和停止条件?
- MCP 工具是否按最小权限开放?
- 关键任务是否有对应 Skill,且输出稳定?
- 调用失败是否有降级路径(fallback)?
- 是否能回答“这次结果为什么这样产出”?
如果前 3 项都做了,系统通常已经进入“可持续迭代”状态。
八、一个推荐的建设顺序(非常实用)
别一上来就追“全栈智能体平台”,建议按这个顺序:
- 先建 Agent 主流程:保证单任务闭环能跑通
- 再接 MCP 最小工具集:只接最关键的 2-3 个外部能力
- 最后沉淀 Skills:把跑通的人工经验固化为可复用方法
这个顺序的价值是:每一步都有可验证成果,不会陷入“全都要、全都不稳”。
九、给团队协作的一条经验
在团队里最好明确角色分工:
- Agent 工程师:编排与控制流
- 平台工程师:MCP 接入与安全
- 业务专家:Skills 规则与评估标准
这能避免最常见的互相甩锅:
- “模型不聪明”其实是 Skill 规则没定清
- “工具不好用”其实是 MCP 权限设计有问题
- “流程不稳定”其实是 Agent 停止条件没收敛
结语
如果把 Agentic AI 系统比作一支团队:
- Agent 是项目经理(决策与推进)
- MCP 是标准化协作接口(连接工具与系统)
- Skills 是岗位手册(专业方法与质量标准)
三者缺一不可,但职责不能混。
真正稳定的 Agentic AI,不是“模型更大”,而是这三层分工更清晰、协作更顺畅、治理更可控。
参考来源
- https://github.com/KimYx0207/Claude-Code-x-OpenClaw-Guide-Zh
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