【claude产品经理系列02】产品经理为什么要自己“写“代码?——AI 时代,你不需要等开发了
「产品经理用 Claude 实现产品」系列 · 第1篇
你每天画原型、写 PRD、催进度……如果有一天,你能自己把产品做出来呢?不是 Demo,不是原型,而是一个真正能用的产品。这篇文章告诉你:这件事已经不是梦了。
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一、前言:一个产品经理的日常困境
你是一个产品经理。
周一早上,你满怀信心地打开电脑,看着自己精心打磨了一整个周末的原型图——页面层次清晰、交互逻辑完整、甚至标注了每一个边距和字号。你知道这个功能一定能解决用户的痛点,你迫不及待地想看到它上线。
然后你打开飞书,发消息给前端小王:
“王哥,新需求的原型出了,你看看什么时候能排上?”
小王秒回:
“最近在赶上个版本的 Bug 修复,最快下周三能看。”
你又问后端小李:
“这个需求后端大概要多久?”
小李回了一条很长的消息,大意是:
“这个涉及到现有数据表的改动,还要新建两个接口,加上联调、测试,保守估计两周。”
两周。
你在心里默默算了一下:等排期 3 天 + 开发 10 天 + 联调 3 天 + 测试 3 天 + Bug 修复 2 天 ≈ 快一个月了。
而你的脑子里,这个功能 10 分钟就想清楚了。
这就是产品经理的日常——想法很快,落地很慢。
更让你崩溃的几个瞬间:
🔴 “这个需求排到下个月” —— 明明是一个很小的功能,但就是排不上。
🔴 “这个实现不了” —— 你知道明明可以,但就是说不过开发。
🔴 “改一下就好了嘛” —— 你觉得只是改个文案,但开发说要改三个地方。
🔴 “沟通成本比开发成本还高” —— 你花了两天写 PRD,又花了一天跟开发过需求,结果做出来的还是不对。
如果你也经历过这些,请继续往下看。
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二、产品经理与开发之间的"鸿沟"
在继续之前,我要先声明一个立场:这不是产品经理和开发之间的对立,而是两种思维方式的天然差异。
理解这个差异,才能理解为什么"自己能写代码"这件事如此重要。
2.1 你说的"简单改一下",开发听到的是什么
来,做个小实验。
你说:“把这个列表页加一个按创建时间排序的功能。”
你脑子里想的是:就加一个排序嘛,点一下表头就能排序,多简单。
开发脑子里想的是:
- 前端要加排序图标和点击事件
- 排序是前端排还是后端排?数据量大的话前端排性能不行
- 后端排的话要改 SQL 查询,加 ORDER BY
- 要支持升序降序切换吗?
- 排序状态要不要记住?刷新页面后还保持吗?
- 要不要跟分页逻辑配合?
- 其他列也要加排序吗?
你说的"简单改一下",在开发眼里可能是半天到一天的工作量。
这不是谁的错,是两个世界的语言。
产品经理用的是"用户语言"——用户想排序,那就加排序。
开发用的是"实现语言"——排序有前端排序、后端排序、多字段排序、排序状态持久化……
就像你去餐厅说"来一份番茄炒蛋",对你来说就是一句话。但对厨师来说,是切番茄、打鸡蛋、热锅、倒油、先炒蛋还是先炒番茄、放多少糖、什么时候出锅……
2.2 信息损耗:从你的脑子到最终产品
我们来看一个需求从诞生到上线的完整链路:
你的想法(100%)
↓ 写成 PRD
PRD 文档(80%)—— 有些细节你觉得不用写,"开发应该能理解"
↓ 需求评审
开发的理解(60%)—— 每个人理解不同,还有人开会走神了
↓ 技术方案
技术方案(50%)—— 基于开发的理解,做了技术取舍
↓ 编码实现
代码实现(40%)—— 写代码的时候遇到了你没说清楚的细节,自己做了决定
↓ 测试
测试通过(35%)—— 测试只能验证明确写了的用例
↓ 上线
最终产品(30%?)—— 跟你最初想的,差了不少
每一个环节都有信息损失。
你的脑子里有 100 分的方案,最终能落地的可能只有 30-50 分。不是因为开发不行,是因为信息传递天生就有损耗。
所以你总觉得做出来的"跟我想的不一样"——太正常了。你写再详细的 PRD 也无法百分百传达你脑中的产品。
2.3 那些被砍掉的"好想法"
每个产品经理心里,都有一个"墓地"。
里面躺着无数被砍掉的好想法:
❌ 因为开发资源不够 —— “这个版本排不下了,放到下个季度吧。”
❌ 因为"技术上太复杂" —— “这个要改底层架构,成本太高了。”
❌ 因为排不上优先级 —— “跟核心指标关系不大,先做别的。”
你不甘心,但又没办法。你不懂技术,无法判断开发说的到底是真的复杂还是不想做。你没有"技术话语权"。
有时候你甚至想过:
“如果我自己能写代码,该多好。”
但你很快否定了这个想法——编程要学几个月甚至几年,你没有那个时间,也不想转行当程序员。
这个想法,以前确实不现实。但现在不同了。
三、AI 时代:产品经理的第二曲线
3.1 编程的门槛正在消失
2024 年,一件改变世界的事情正在发生:自然语言编程成为现实。
你不需要学 Python,不需要学 JavaScript,不需要理解什么是"闭包"“递归”“设计模式”。
你只需要用人话说清楚你要什么,AI 就能帮你写出可运行的代码。
这不是科幻,这是现在正在发生的事。
Claude(由 Anthropic 开发的 AI)就是这场变革的先锋。
Claude 的代码能力有多强?来看几个真实场景:
| 你说的话 | Claude 做的事 |
|---|---|
| “帮我做一个登录页面” | 5 秒内生成完整的 HTML+CSS+JS 代码,带表单验证 |
| “做一个需求管理的看板” | 生成带拖拽功能的三列看板,类似 Trello |
| “帮我写一个统计图表页” | 用 ECharts 生成带饼图、折线图、柱状图的完整页面 |
| “把这个表格加上搜索和筛选” | 直接给你可运行的搜索筛选功能 |
过去,你说一句"帮我做一个登录页面",开发需要半天到一天。
现在,你对 Claude 说同样的话,5 秒钟,代码就出来了。
🔑 关键认知转变:你不需要"学编程",你需要学"跟 AI 协作"。
编程语言的门槛在消失,但"清晰描述需求"的能力变得更重要了。
而这,恰恰是产品经理最擅长的事。
3.2 "技术型 PM"的崛起
在硅谷,一种新型产品经理正在崛起——技术型 PM(Technical PM)。
他们不需要写出生产级代码,但他们能做到:
🔥 快速验证想法 —— 有一个产品 idea?不需要等排期,下午就做出一个 MVP 来验证。
🔥 自己做 Demo —— 评审会上不再只有 PPT 和原型图,而是一个"能点、能用、有数据"的真实产品。当你拿出一个真正能跑的 Demo 时,老板和同事的眼神都不一样了。
🔥 独立开发副业产品 —— 你有那么多产品 idea,不再需要找合伙人找开发。自己就能做一个上线的产品,去验证商业模式。
🔥 跟开发沟通更高效 —— 你理解了"实现"是怎么回事之后,写的 PRD 更精准,跟开发讨论技术方案时不再是旁听者。
能自己验证想法的 PM,比只会画原型的 PM 值钱十倍。
这不是危言耸听。当你的竞争对手只能提想法,而你能把想法做出来,你觉得老板更看重谁?
3.3 这不是取代开发,而是赋能自己
我要特别强调这一点:学会用 AI 写代码,不是要取代开发团队。
专业的软件开发——高并发、分布式系统、复杂的业务逻辑、安全合规——这些仍然需要专业开发团队。你用 Claude 做的事情有明确的边界:
| 适合你自己做的 | 仍然需要专业开发的 |
|---|---|
| 💚 快速验证产品想法 | 🔵 高并发/高可用系统 |
| 💚 做内部工具和效率工具 | 🔵 涉及资金交易的系统 |
| 💚 做可交互的产品原型 | 🔵 复杂的分布式架构 |
| 💚 数据统计和可视化看板 | 🔵 安全合规要求高的产品 |
| 💚 小型独立项目/副业产品 | 🔵 百万级用户的大型产品 |
你做的是从"0 到 1"的事情——验证想法、做原型、做 MVP。
开发团队做的是从"1 到 100"的事情——把 MVP 做成可靠的生产系统。
你不是要变成程序员,你是要从"只能想"变成"能想也能做"。
四、本系列要做什么
4.1 我们要做一个"需求管理平台"
光说不练假把式。这个系列不是空谈理论,而是带你从零做出一个真正的产品。
做什么产品呢?——需求管理平台。
为什么选这个项目?三个原因:
① 你天天在用。作为产品经理,你每天都在管理需求——收集需求、整理需求、排优先级、跟踪进度。你对这个领域太熟悉了,不需要额外的领域知识。
② 功能足够丰富。它涉及前端页面、后端接口、数据库存储、用户认证、数据可视化……几乎涵盖了 Web 应用的所有核心模块。做完这一个项目,你就掌握了做任何 Web 产品的基本能力。
③ 做完你自己就能用。这不是一个练习项目做完就扔了,而是你自己的"需求管理工具",真正用在日常工作中。
最终我们要做出来的产品功能:
📋 需求收集与创建
├── 创建需求(标题、描述、优先级、标签)
├── 富文本编辑器
└── 表单验证
📊 需求管理
├── 列表视图(搜索、筛选、排序、分页)
├── 看板视图(拖拽改变状态)
├── 需求详情页
└── 评论功能
📈 数据统计
├── 数据概览卡片(总数、新增、完成率)
├── 状态分布饼图
├── 趋势折线图
└── 优先级分布柱状图
🔐 用户系统
├── 注册 / 登录
├── 角色权限(管理员、普通用户、访客)
└── 操作权限控制
是不是很像你每天用的 Jira、飞书项目、Tapd?
对,我们就是要自己做一个。
4.2 学习路线图
整个系列分为 6 个阶段,共 18 篇文章:
🌱 第一阶段:认知转变篇(第1-3篇)
建立认知,理解可能性
├── 第1篇:产品经理为什么要自己"写"代码? 👈 你在这里
├── 第2篇:从原型到代码——理解"实现"到底是什么
└── 第3篇:你的新搭档 Claude——比任何开发都听话
🛠️ 第二阶段:基础装备篇(第4-6篇)
搭建环境,写出第一个页面
├── 第4篇:搭建你的开发环境——产品经理的"新工位"
├── 第5篇:写出第一个页面——比画原型还快
└── 第6篇:理解前端、后端、数据库——用你熟悉的产品语言
📋 第三阶段:产品规划篇(第7-9篇)
需求梳理,技术方案,项目管理
├── 第7篇:像写 PRD 一样写需求——让 Claude 精准理解你要什么
├── 第8篇:从用户故事到技术方案——Claude 帮你做技术评审
└── 第9篇:项目管理:一个人的"敏捷开发"
🏗️ 第四阶段:核心开发篇(第10-14篇)
前端后端数据库全栈实现
├── 第10篇:搭建前端框架——把你的原型变成真实页面
├── 第11篇:实现后端接口——数据在背后如何流动
├── 第12篇:接入数据库——让数据永久保存
├── 第13篇:核心功能实现——需求的增删改查全流程
└── 第14篇:用户登录与权限——你最熟悉的"角色权限"落地了
🎨 第五阶段:体验打磨篇(第15-16篇)
UI 优化与数据可视化
├── 第15篇:UI/UX 打磨——产品经理的审美终于能自己实现
└── 第16篇:数据可视化——用图表讲述产品数据的故事
🚀 第六阶段:上线运营篇(第17-18篇)
部署上线与总结展望
├── 第17篇:部署上线——从 localhost 到全世界
└── 第18篇:产品经理的新身份——你已经是一个"技术型PM"了
每个阶段结束都有可运行的阶段成果。 不是读完 18 篇才能看到效果——每走几步,你就能看到实实在在的进展。
你需要准备什么?
别紧张,需要准备的东西很少:
| 准备事项 | 说明 |
|---|---|
| 💻 一台电脑 | Windows 或 Mac 都行 |
| 🌐 能上网 | 需要访问 Claude |
| 🧠 产品思维 | 你已经有了,这就是你的超级优势 |
| ⏰ 每周 4-6 小时 | 跟着做,边学边练 |
| 🔧 Claude 访问 | 推荐 weelinking,国内稳定可用 |
不需要任何编程基础。不需要学过任何编程语言。不需要知道 for 循环是什么。
你唯一需要的技能——清晰地描述你要什么——你早就是专家了。
五、总结与下期预告
让我们回顾一下这篇文章的核心观点:
🎯 三个关键认识
1. 产品经理和开发之间的"鸿沟"是天然存在的。 不是谁的错,是两种思维方式的差异。信息从你的脑子传到最终产品,每一步都有损耗。你想做的 100 分的产品,最终可能只能落地 30-50 分。
2. AI 正在消除编程的门槛。 Claude 等 AI 工具让"自然语言编程"成为现实。你不需要学编程语言,你需要学跟 AI 协作。而"清晰描述需求"恰好是产品经理的核心能力。
3. 你不需要变成程序员,你只需要多一个"超级工具"。 这不是转行,而是给自己增加一个维度。从"只能想"到"能想也能做"——这个变化会让你的产品生涯发生质的飞跃。
📌 记住这句话
你不需要变成程序员,你只需要从"找人做"变成"自己能做"。
📣 下期预告
第2篇:《从原型到代码——理解"实现"到底是什么》
你在 Figma/Axure 里画的原型,到底跟真正的产品差了什么?前端、后端、数据库,用产品经理的语言来理解它们,你会发现——你一直在用"产品语言"做"技术设计",只是自己不知道而已。
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📎 配套资源
📋 产品经理 vs 开发沟通痛点清单
| 产品经理觉得 | 开发觉得 | 真实情况 |
|---|---|---|
| “就改个颜色” | 要改 CSS、可能影响其他页面 | 改颜色可能 5 分钟也可能 2 小时 |
| “加个排序功能” | 前端排序还是后端排序?要不要持久化? | 需求看起来小,实现细节多 |
| “这个很简单吧” | 简单不简单得我评估 | 产品和技术的"简单"定义不同 |
| “为什么这么久” | 你看到的只是界面,看不到底层逻辑 | 冰山一角效应 |
| “能不能快一点” | 已经在加班了 | 软件开发有它的客观规律 |
| “之前不是做过类似的吗” | 类似 ≠ 一样,底层可能完全不同 | 复用没有想象中那么简单 |
🗺️ 18 篇学习路线图
Week 1-2: 🌱 认知转变(第1-3篇)
建立信心,认识 Claude
↓
Week 3-4: 🛠️ 基础装备(第4-6篇)
搭环境,写第一个页面
↓
Week 5-6: 📋 产品规划(第7-9篇)
需求梳理,技术方案
↓
Week 7-8: 🏗️ 核心开发(第10-14篇)
前端 + 后端 + 数据库
↓
Week 8-9: 🎨 体验打磨(第15-16篇)
UI 优化,数据可视化
↓
Week 9: 🚀 上线运营(第17-18篇)
部署上线,总结展望
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⏩ 下一篇: 第2篇:从原型到代码——理解"实现"到底是什么
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