YC 2025 AI 复盘|告别“大力出奇迹”,欢迎进入“大航海时代”
2025年AI行业呈现结构性变化:模型选择从单一转向多元,Anthropic在工程领域超越OpenAI;消费级AI应用尚未爆发,用户仍保持"半自动驾驶"式参与;初创公司开始构建多模型调度系统,竞争转向私有数据和流程编排;上游基建过剩为下游创新提供红利;AI竞争延伸至物理世界,太空数据中心等方案兴起;行业结构趋于稳定,机会回归应用层;AI并未取代团队,反而提升了执行者的价值门槛。
2025 年底,YC 的《Lightcone》播客照例进行了一场年度复盘。但这届播客的气氛变了:没有了去年的焦灼,取而代之的是一种“尘埃落定”的冷静。

1. “王权”更迭:Anthropic 成了 YC 创始人的新宠?
Diana:我今年最意外的一个数据是:在 YC W26 这一批申请者里,最常被选作 API 的模型不再是 OpenAI。
Jared:份额变化很大吗?
Diana:惊人的大。曾经 OpenAI 的占比在 90% 以上,但这半年发生了明显的“换挡”,Anthropic 的份额飙升到了 52%。
Harj:为什么会这样?
Diana:因为今年最猛的增量来自 coding agent、vibe coding。而在这些任务上,Anthropic 被公认为更稳、更懂工程语境。甚至连 Gemini 也追上来了,份额从个位数涨到了 23%。
【总结】模型的选择正在从“单一信仰”变成工程决策。OpenAI 像是先锋,Anthropic 像是可靠的工程伙伴,Gemini 则是强大的推理引擎 。开发者不再迷信单一品牌,谁能解决具体的工程痛点,谁就能赢得下一张门票。
2. 反差之谜:大家都在用 AI 生活,应用怎么反而没爆?
Harj:我一直困惑:大家天天在聊 AI,但为什么真正出圈的 AI 消费级应用还没出现?
Jared:其实用户已经在用了,只是方式变了。我最近买房,就把所有的检查报告、邮件、PDF 全塞进对话框,让它帮我拉平认知差。
Harj:但这还没长成一个独立的产品。
Jared:因为这种高价值决策,我还是不敢完全交给模型。我得不断做提示词工程,不断人工校验。现在的 AI 消费体验更像“半自动驾驶”:大家天天用,但还没到放心交出方向盘的那一步。
【总结】消费级 AI 的爆发,不取决于模型变得多聪明,而取决于产品设计能否把模型带来的不确定性,变成一种可托付的体验。机会不在于提供一个对话框,而在于帮用户省去那90%的校验工作。
3. 多模型时代:创业公司开始做自己的“调度系统”
Diana:我观察到一个很工程化的趋势:越来越多初创公司开始搭建自己的 Orchestration Layer(调度层)。
Harj:不再押注单一模型了吗?
Diana:没错。模型变成了“可插拔零件”。有的模型负责整理上下文,有的负责执行,甚至同一个任务会让多个模型互审。
Jared:就像 Intel 和 AMD 竞争的年代,用户可以随时切换。
【总结】模型层再强,也会被“可替换性”推向同质化。2025 年的创业共识是:真正沉淀护城河的地方,不再是调用谁的 API,而是你自己的评测体系、私有数据和流程编排。
4. 所谓的“泡沫”:对创业者来说反而是礼物
Jared:最近网上都在吵 AI 是不是大泡沫。
Harj:这种问题要分对象。如果你是卖算力的、建机房的,这很重要;但如果你是创业者,你其实是当年的 YouTube。
Jared:怎么理解?
Harj:当年电信泡沫留下了过剩的“暗光纤”,成本跌到了谷底,这才有了后来的视频互联网。现在大公司疯狂砸钱搞基建,对下游创业者来说,意味着创新的成本结构彻底变了,你可以用极低的价格去实现以前不敢想的功能。
【总结】上游的“过剩”就是下游的“红利”。当巨头在争论基建是否过载时,下游创业者的机会在于:如何把这些过剩的算力,翻译成用户从未见过的新产品。
5. 最科幻的意外:当地球不够用,去太空变严肃了
Jared:以前听“太空数据中心”觉得是笑话,但今年 Google 和 Elon 都在认真搞了。
Diana:因为地面世界遇到了物理瓶颈:电不够、地不够、审批太慢。
Jared:我们 YC 甚至出现了“太空核聚变”公司。听起来离谱,但当 AI 的竞争外溢到物理世界,能源和土地就成了硬约束。
【总结】AI 的竞争正在从数字世界延伸到能源与物理世界。这会反过来决定模型的调用价格和推理时延,最终重塑每一个应用层的商业模型。
6. 2025 年真正“稳”的地方:结构定型,机会回到应用层
Harj:2025 年最大的惊喜是:AI 经济结构稳定了。
Jared:没错。那种“只要熬几个月,就会有一个大模型更新把你方向整个翻盘”的焦虑感正在消失。
Harj:结果就是找 Idea 又回到了正常难度。
【总结】当巨震减少,创业者终于可以做长期产品了。机会窗口从赌模型更新转向了深挖用户价值。这标志着 AI 从安装阶段正式进入了部署阶段。
7. 最后一个反直觉:AI 并没有让团队消失
Harj:去年大家都在讲“一两个人的公司能做到很大”,但现实是,规模化还是要靠团队。
Diana:为什么?
Harj:因为 AI 降低了生产成本,但也抬高了用户期待。竞争速度变快了,你还是需要优秀的执行者、需要高管、需要人去处理那些模型处理不了的复杂关系。
【总结】AI 让你更快到达第一个里程碑,但它不会替你走完后面的路。AI 并没有消灭团队,它只是把平庸的执行者挤了出去,让那些能驾驭 AI 的高手变得更贵、更稀缺。
2026年,愿你每一天都开心,哪怕一点点。
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