星甘2.0发布!从能用到极致的产品进化论 🚀

摘要:从"能用"到"好用",星甘StarGantt迎来2.0大版本更新!全新工具栏、精细化权限控制、一键分配负责人…这不只是一次版本升级,更是一个独立开发者在AI时代的产品思考与实践!

在这里插入图片描述

🎨 全新工具栏——从"能用"到"专业"

设计理念的转变

💡 1.0版本的设计理念是:功能优先,能用就行。

2.0版本的设计理念是:体验优先,专业至上。

这不是玩文字游戏。作为一个后端出身的程序员,我以前觉得UI只是"皮",功能才是"骨"。但用户教育了我:

好的工具,不仅要好用,还要让人"想用"。

工具栏的进化

🔧 2.0的工具栏经过了彻底重构:

变化一:图标语义化

以前的按钮可能就是一个抽象的图形,用户需要把鼠标悬停上去才知道是什么功能。现在每个图标都经过精心挑选,一眼就能看懂。

变化二:分组逻辑化

工具按功能进行了分组:

  • 📁 文件操作区:新建、保存、导出
  • ✏️ 编辑操作区:添加任务、删除、撤销
  • 👁️ 视图操作区:缩放、筛选、展开/折叠
  • 🔗 协作操作区:分享、权限设置

变化三:响应反馈化

点击按钮会有明确的视觉反馈,操作成功/失败都有清晰的提示。不会再出现"我点了,但不知道有没有效果"的困惑。


🔐 精细化权限——让协作更安全

权限的三种角色

这是2.0版本最核心的更新

现在分享甘特图链接时,可以指定对方的权限:

角色 权限说明 适用场景
👑所有者 完全控制,包括删除项目 项目创建者
✏️可编辑 可以修改任务,但不能删除项目 项目组核心成员
👁️可查看 只能查看,不能修改任何内容 领导、甲方、围观群众

真实场景演示

🎬 让我用一个真实场景来说明这个功能的价值:

场景:跨部门项目汇报

你是项目经理,需要:

  1. 领导看进度 → 发送「只读」链接
  2. 核心成员协作 → 发送「可编辑」链接
  3. 甲方爸爸汇报 → 发送「只读」链接(带过期时间)

以前这种需求要建3个项目副本,现在一个项目,三种链接,完美解决!

领导再也删不掉你的任务了 😂

开个玩笑。但这确实是用户最关心的问题。

有个用户跟我说:

“自从用了只读分享,我再也不用担心领导’不小心’把我的任务改了。他想改?让他自己建项目去!”

权限,就是边界。好的协作工具,应该让每个人都在自己的边界内安心工作。


📊 其他优化——细节见真章

除了三大核心更新,2.0还有很多细节优化:

1. 导出带甘特图的Excel

这是1.3版本就有的功能,2.0进一步优化了导出效果:

  • ✅ Excel中直接显示甘特图条形图
  • ✅ 支持导出进度百分比
  • ✅ 格式更美观,可直接用于汇报

使用场景:领导要Word版的项目报告,你可以导出Excel后复制粘贴到Word里。

2. 基线对比功能

项目管理中,基线是个很重要的概念。

  • 🟠 橙色细条:原始计划(基线)
  • 🔵 蓝色粗条:实际进度

通过对比,可以直观看出哪些任务提前、哪些延期。这对项目复盘非常有价值。

3. 性能优化

大家可能不会直接感受到,但2.0对渲染性能做了大量优化:

  • 100+任务的项目,加载速度提升40%
  • 拖拽操作更流畅,不再有卡顿
  • 内存占用减少30%

作为一个后端程序员,性能优化是我的老本行了。虽然用户看不到,但我知道它很重要。


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💬 想对大家说的话

关于独立开发

两个月前我问过大家:“一个人能做产品吗?”

现在我可以更自信地说:能!但需要策略。

  1. 聚焦核心价值:不要什么都想做,先把一个功能做到极致
  2. 善用AI工具:Cursor、Claude、ChatGPT都是我的好帮手
  3. 重视用户反馈:用户比你更懂他们需要什么
  4. 接受不完美:先上线,再迭代

关于坚持

说实话,这两个月有过很多次想放弃的念头:

  • 用户增长不如预期
  • 技术问题搞得焦头烂额
  • 白天上班晚上写代码,累到怀疑人生

但每次有用户说"这个功能很好用"、"帮我解决了大问题"的时候,我就觉得值了。

做产品就像种树,不能天天拔出来看根长了没有。

关于未来

🌟 我不知道星甘能走多远,但我知道:

只要有人在用,我就会继续做下去。

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