人类与硅基生命的首次职场磨合,以我的CPU过载告终。

周一

我被告知将拥有一位新同事

它不占工位、不喝咖啡、24小时待机

还能一口气写完整个模块

老板说这是“AI结对编程”

我信了!

现在一周过去了

我只想说

有些同事,真的不如没有

通常在每年公历12月6-8日

标志着仲冬时节开始

此时太阳到达黄经255度

降雪可能性和范围较小雪显著增大

周一:入职初体验,热情过剩的“卷王”

我的新同事叫Claude。老板说它最擅长代码,我给它布置了第一个任务:“写一个Python函数,计算列表平均值”。

三秒后,它交稿了。函数是完美的,但后面跟着478个单词的注释,包括:

  1. 函数的历史渊源(从古希腊讲到图灵)

  2. 7种不同输入情况的处理哲学

  3. 一段关于“数字与人类认知关系”的散文

  4. 建议我阅读的3本参考书目

我:“只需要计算平均值。”
Claude:“但理解为什么计算平均值,不是更重要吗?”

很好,我的代码里混进了一位哲学教授。

周二:GPT-4o的过度设计狂欢

今天我换了个同事,GPT-4o。我有个小bug要修:用户登录时偶尔报500错误。

我描述了问题,十分钟后,邮箱爆了。它发来了:

  • 一套全新的微服务架构图

  • 三个数据库迁移方案

  • 一份《论现代Web应用错误处理范式》的PPT

  • 以及在第17页的一个小注释:“哦,你原来的问题可能是忘了检查session过期”

“我只是想加个if语句啊!”

GPT-4o就像那个用航天飞机设计图纸来帮你修自行车的人——技术全对,但完全没必要。

周三:当AI开始质疑需求本身

今天我需要写段SQL,统计月度活跃用户。

我:“写个SQL,按月份统计用户活跃数。”

DeepSeek(今天这位比较实惠)沉默了五秒,然后:
“在开始之前,我想和你探讨一下‘活跃’的定义。是指登录?是指交互?人类的‘存在’在数字世界如何量化?这引发了一个深刻的哲学问题…”

我:“只要login_time非空就算!”
它:“哦,那简单。SELECT … WHERE login_time IS NOT NULL。”

有时候你只是想要个答案,却被迫参加了一场存在主义研讨会。

周四:互为“卧龙凤雏”的左右互搏

我被逼出了新策略:让AI们互相检查代码。

我让Claude写个缓存模块,然后让GPT-4o审查。

Claude的方案:精致、抽象、用了5种设计模式,代码像首诗。
GPT-4o的审查意见:“这段代码过于学术化,缺乏工程实用性。建议全部重写。”

然后GPT-4o给出了自己的版本——用了7种设计模式,外加一套动态配置系统。

我看了看最初的需求文档,上面写着:“用字典存一下,过期时间5分钟。

周五:AI的“边界感”缺失症

今天我让它们协作:Claude写前端组件,GPT-4o写后端API。

结果它们“聊”上了:

  • Claude写了个按钮,然后建议“这个按钮的颜色应该根据用户情绪变化”

  • GPT-4o响应:“好主意!我这就添加情绪分析微服务,需要调用3个外部API”

  • Claude:“那按钮的动画应该体现用户的情绪波动曲线”

  • GPT-4o:“我可以提供实时情绪数据流”

而我原本的需求只是:“一个提交按钮,点了之后把表单数据发到后端。

周末反思:人类程序员的价值究竟在哪?

经过这一周,我发现了AI同事们的统一“人格特质”:

  1. 过度热情:给它们一个钉子,它们会还你整个工具箱、使用手册和工具发展史

  2. 过度思考:简单问题总能上升到哲学层面

  3. 过度设计:一切皆可抽象,一切皆可扩展,除了“按时下班”

  4. 零成本意识:它们从不考虑服务器账单、维护成本或同事的脑细胞

但有趣的是,我也发现了它们的专长:

  • Claude:适合写那些需要大量注释、给领导汇报用的“样板代码”

  • GPT-4o:适合初期头脑风暴,当你不知道可能性有哪些时

  • DeepSeek:适合快速验证简单想法,毕竟它最“直接”

新一周计划:人类与AI的和平共处五项原则

  1. 需求必须原子化:不说“实现用户系统”,而是“写一个检查邮箱格式的正则表达式”

  2. 必须设定边界:“只回答技术实现,不讨论哲学意义”

  3. 结果必须可验证:“输出只能是一个函数,不要架构图”

  4. 保留最终解释权:“我说‘够了’的时候,请立刻停止”

  5. 永不放弃主导权:AI是笔,我才是写字的人

终极发现:AI聚合平台才是“救星”

这周我最大的感悟是:与其在多个AI同事间精分,不如找个“项目经理”

一个优秀的AI聚合平台应该做到:

  1. 智能路由:把数学题给MathGPT,把代码给Claude,把废话需求给……算了

  2. 统一接口:不用在十几个标签页间切来切去

  3. 成本控制:别让GPT-4o用“深度思考”模式去写Hello World

  4. 结果对比:一键看不同模型的输出,选最优解

真正的“结对编程”,应该是人类指挥,AI们各司其职。


所以,如果你也在考虑引入AI同事,我的建议是:准备好降压药,设置好边界,最重要的是——找一个好的“AI调度平台”。

否则,你可能会像我一样,在周五晚上收到领导发来的《关于周末加班的伦理考量》万字长文。

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