Day 17|AI 多智能体协作
摘要:多智能体协作(Multi-Agent)已成为AI产品核心能力,通过角色分工、职责明确和结构化协作解决单Agent的思维泡沫、能力局限和执行偏移问题。文章提出4种工程结构:双Agent创作-评审、Planner-Worker、3层组织(CEO-Manager-Worker)及多角色专家团队,强调用JSON结构化协议确保沟通效率。关键稳定措施包括明确边界、设定目标函数、限制上下文、轮次控制和失败
如何让多个 Agent“分工、互评、协作”并最终完成复杂任务?
过去一年,Multi-Agent 已经从一个“炫技概念”变成许多 AI 产品的核心能力:
- AutoGPT 用多个 Agent 互相讨论、模拟人类团队
- Devin 里包含 Planner、Coder、Executor 等
- Claude Artifacts 支持协作编辑
- ReAct / Debate / Critic 模式都属于多 Agent 范畴
很多人以为 Multi-Agent = 多开几个模型,但其实远不止如此。
真正的工程级 Multi-Agent,是“一个组织结构系统”:
- 有角色
- 有职责
- 有边界
- 有上下游
- 有监督
- 有沟通协议
- 有失败恢复机制
今天这篇,我会用最实战的方式,告诉你“可落地”的多智能体协作怎么做。
1.为什么需要多智能体?(单 Agent 的天然瓶颈)
单个 Agent 有几个致命缺陷:
① 容易“思维泡沫”
单一模型容易越做越偏,越写越乱,越改越糟。
(特别是长任务、需要长期推理时。)
② 难以兼顾多个能力维度
- Planner 专长拆任务,但不擅长写代码
- Analyzer 专长总结,但无法执行
- Critic 擅长评估,但不擅长创作
让一个模型做全部,必然不稳定。
③ 大任务容易出现执行偏移
写代码、写业务流程、做方案设计时,模型会逐渐偏离目标。
Multi-Agent 的价值:让“能力解耦”,职责分明,系统更稳定。
2.Multi-Agent 的 4 种工程结构
模式 1:双智能体“创作 - 评审”结构(2-Agent Critic)
最简单且最好用:
- 一个产出
- 一个审核
- 最后综合意见执行
Producer → Critic → Producer(修正) → 输出
为什么有效?
- Producer 负责创造
- Critic 负责找问题(模型天生擅长)
- 能在不增加太多成本的情况下显著提高质量
工业界典型用法:
- 文案生成(Critic 检查逻辑、风格、事实)
- 代码生成(Critic 校验 bug 和不一致)
- 文章写作(Critic 评估结构是否清晰)
最常用 Prompt:
Producer Prompt
你负责“创作”,按照要求输出内容。不要自我审查,不要进行多余解释。
Critic Prompt
你负责“评审”,请对输出内容进行:
- 结构问题
- 逻辑问题
- 事实错误
- 风格偏差
- 未满足要求的部分 并给出可执行的修改建议,不要自己改写。
这个结构可以把所有内容质量提升 20%–40%。
模式 2:Planner - Worker(主流企业级)
这种结构是最实战、最落地、也是最值得你打造成“自媒体系列”的。
结构:
Planner(规划) → Worker(执行) → Planner(验收)
职责分离:
- Planner:拆任务、定义步骤、设定成功标准
- Worker:根据步骤逐项执行
- Planner:检查 Worker 的结果是否满足要求
适用任务:
- 写一篇大纲 + 段落的长文
- 做一个自动化脚本
- 生成视频脚本
- 执行包含多个子任务的复杂流程
为什么比 2-Agent 更强?
因为 Planner 能让任务“结构化”,减少 Worker 自己瞎跑。
模式 3:CEO – Manager – Worker(3 层组织)
对于复杂系统(如 Devin、AutoGPT),通常用 3 层:
CEO:确定目标、范围、优先级
Manager:拆任务、组织步骤、检查进度
Worker:执行具体子任务
典型场景:
- 构建产品原型
- 写一整套教学文档
- 做大规模数据处理
- 做智能助手(例如个人工作助理)
优势:
- CEO 保持全局正确性
- Manager 确保结构
- Worker 执行效率最高
这其实就是“模拟一个小公司”。
模式 4:多角色协作(Expert Team)
适用于“专业分工”的情况,比如:
分析专家(Analyst)
研究专家(Research)
规划专家(Planner)
执行专家(Executor)
审校专家(Reviewer)
风格优化(Stylist)
然后采用 Round Table(圆桌讨论) 或 Pipeline(流水线) 执行。
适用场景:
- 写书
- 做复杂行业报告
- AI 产品设计
- 商业战略制定
- 生成大型代码项目
这类系统的关键是:每个 expert 的 prompt 需要非常明确否则会互相干扰,导致讨论乱跑。
3. 不同 Agent 如何沟通?
这是 Multi-Agent 的核心。你只需要记住一句话:
沟通必须结构化,而不是自然聊天。
推荐使用 JSON 作为统一协议:
示例:
{
"role": "planner",
"task_list": [
"分析需求",
"拆解任务",
"生成步骤",
"制定成功标准"
],
"notes": "注意避免编造信息"
}
或者:
{
"critique": [
"结构逻辑不够清晰",
"引用部分未提供来源",
"风格偏离要求"
],
"suggestions": [
"补充背景信息",
"重构段落顺序"
]
}
结构化沟通的好处:
- 不会把长文本传来传去
- 不会把消息搞混
- 不会因为上下文变化导致模型跑偏
4. 如何让多智能体协作“稳定”而非“乱成一团”?
5个工程级关键点。
① 每个 Agent 必须有明确“边界”
示例边界:
- Planner 不做执行
- Worker 不做规划
- Critic 不自己改写
边界模糊 = 100% 乱。
② 所有 Agent 都要有“目标函数”
让每个 Agent 都知道成功是什么。
例如:
Worker 的成功标准: “输出必须符合 steps 中定义的步骤,不得跳步,也不得额外发挥。”
③ 一个 Agent 不能拥有整个上下文
要让它“只看到自己需要的内容”。
避免:
- 污染上下文
- 反复引用不相关内容
- 逻辑链条混乱
④ 用“有限轮次”机制限制发散
例如:
工作循环最多 3 轮
如仍未达成,交给 Planner 重写步骤
否则模型会进入无限优化(特别常见)。
⑤ 失败要能“重试”,而不是继续跑偏
必须引入一个错误检查机制:
Worker → 验收失败 → Planner → 重写步骤 → 重新执行
这就是 Devin 的核心稳定机制之一。
5.最终可执行示例
多智能体协作的最小可用结构
Agent 1:Planner
负责拆任务 不执行 不创作
Prompt:
请根据用户目标,拆解成 3–7 个可执行步骤,并给出成功标准。 用 JSON 输出,不要额外解释。
Agent 2:Worker
逐步执行 不做全局规划
Prompt:
根据步骤依次执行任务。 每一步执行后用 JSON 返回结果,不要跳步。
Agent 3:Critic
负责审查 不负责改写
Prompt:
对 Worker 的结果做结构检查。 返回:错误列表 + 修改建议。
6.总结:Multi-Agent 是“组织设计学”,不是炫技
你现在学习到的是:
- 4种主流多智能体架构
- 每种适用场景
- 如何用结构化协议让 Agent 不乱
- 如何设置边界 / 成功标准
- 如何让系统稳定运行
- 如何工程化落地
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