AI落地实录:千亿级养殖集团用AI做对了什么?
养殖企业很多都采用“公司+农户”模式,养殖户多且散,公司很难管到每一户养得好不好,基本只能等最后出结果。AI的出现改变了这个难点,让养殖企业能够实时掌握养殖的状况,提前预警问题,真正实现“看得见”、“管得着”。在广东某养殖集团的AI养殖系统里,每只鸡的每次进食、活动轨迹,都被AI精准捕捉、分析,并转化为驱动决策的关键数据。AI让养殖产业的业务增长清晰可见。即便规模化养殖能够降低成本,但对于该养殖集
养殖企业很多都采用“公司+农户”模式,养殖户多且散,公司很难管到每一户养得好不好,基本只能等最后出结果。AI的出现改变了这个难点,让养殖企业能够实时掌握养殖的状况,提前预警问题,真正实现“看得见”、“管得着”。
在广东某养殖集团的AI养殖系统里,每只鸡的每次进食、活动轨迹,都被AI精准捕捉、分析,并转化为驱动决策的关键数据。AI让养殖产业的业务增长清晰可见。
01.
养殖的竞争力从散户规模,转向AI的高效运营
即便规模化养殖能够降低成本,但对于该养殖集团来说,传统的养殖方式,既无法提高生产效率,而且管理起来非常散、难度大,高成本和低利润仍是无法避免的瓶颈。而且在该集团在公司+养殖户的养殖模式中,长期存在养殖培养、数据上报、文档资料管理难等痛点。
要解决问题,就要打破传统依赖。最具竞争力的不是养殖规模,而是如何在控制成本、提高效率的基础上生存盈利。这正是该集团快速布局AI的原因。
02.
培训-巡视-质检,AI接管养殖全流程
价高伤民,价贱伤农,过山车一般的价格波动,让全行业乃至全社会都在思考养殖业的数字化问题。
“等待解决不了问题,我们要用最新的技术去主动改变。”该集团CEO认为。

养殖培训:AI比人更懂得培养人
养殖业的第一道痛点,恰恰发生在养殖开始之前。
各地的新养殖户培训效果难保证,新收购政策难同步,许多养殖户依靠代代相传的经验经营,对科学养殖等现代知识体系掌握有限。更棘手的是,核心养殖技术资料存在泄露风险,企业投入大量资源的研发成果可能被轻易复制。
一个AI能解决的,就没必要耗时费力。该集团用Kymo开发的培训数字人,彻底改变了这一局面。
通过专业数字人讲师,养殖户得到基于养殖场实际情况的个性化指导。与传统培训相比,数字人讲师不仅能够7×24小时响应,更能通过实时对话精准诊断问题所在。培训效率提升超过60%,资料传递全部通过Kymo AI生产平台加密完成,数据安全0风险。

养殖巡视:AI替代人眼无间断监护
养殖这门生意,看似直接,却充满了周期性的反复和突发性的风险。
养鸡最怕的就是夜间突发疫情,等第二天早上发现时,往往已经扩散无法控制。人工巡视不仅存在时间盲区,更面临主观判断的误差。
该集团CEO表示,必须要有一个24小时在线的,能够快速识别并上报鸡群健康等数据的智能体。利用Kymo整合的大模型、算力等资源,他带领技术团队借助Kymo开发管理套件,搭建出AI巡视智能体。
实时监测鸡群行为特征等关键指标,及时发现异常情况。更重要的是,AI能够比人眼更早发现疫病征兆,通过微小的行为变化预测健康问题,提供解决方案。
最新的应用数据显示,采用AI巡视智能体的养殖场疫情发现时间平均提前了72小时,死亡率降低20%以上。
品质鉴定:从主观经验到客观标准
传统养殖的质检和收购环节就像艺术鉴赏,虽有统一标准,但基本全靠老师傅的眼力和手感。这种主观评价体系已经成为行业升级的瓶颈。
质检靠人?靠监督?不如靠AI!
在已经有了落地培训数字人和AI巡视智能体的经验后,该集团的技术团队很快就在Kymo上开发出AI质检智能体,给每一个合作的养殖场,引入全新的评价维度。
在收购时,利用智能体对每一只鸡进行全方位评估,生成客观的等级评价。该集团作为收购方,可以通过系统直接查看质检报告。不仅交易透明度大幅提升,而且为企业建立可追溯、可验证的品质数据库。养殖户也不再单纯追求产量,而是提升品质。

养殖访谈:将“人与人”的交互转变成“AI与人”的交互
养殖业管理中最敏感却又很少公开讨论的,是人际互动中的合规风险。技术推广员与养殖户、收购商与供应商之间的互动,长期缺乏有效监督和记录,不仅影响管理效率,也可能滋生腐败。
人际交往的复杂,AI从不需要考虑。
该集团在直营养殖场和合作养殖户中,落地了访谈数字人。数字人进行标准化访谈,自动生成问题、记录回应、输出报告,真人管理员则专注于异常处理和价值判断,形成了“数字人主导流程,真人专注决策”的新型管理模式。
一种更加透明、规范的行业互动机制就此建立。访谈全程可追溯;标准化问题设置确保评判一致;自动报告分析则大幅提升效率。
03.
AI不是单个项目,而是系统工程
该养殖集团在养殖培训、健康巡视、品质鉴定、合规访谈等环节实现的效率提升与风险控制,并非偶然,而是依托Kymo构建AI系统工程的直接成果。
整个养殖流程中的每一个智能体都不是孤立的“技术玩具”,而是嵌入业务脉络的“基础设施”。
AI系统工程才是真正的核心竞争力
想要实现跃迁,就要让AI成为企业的基础设施。该企业CEO认为,如果用了AI,养殖户还是在切换系统、翻找数据,等于浪费他们的时间。所以,要做一款用于整个集团的AI生产平台。
在第一期智能体测试期间,该企业便将一部分人力投入到对接构建AI生产平台中。很快,智能体通过测试发布上线的同时,AI生产平台也投入使用。养殖户第一次使用智能体,就是通过Kymo AI生产平台进入的。“这个步骤很简单,也是登录原先的系统就可以了。但是填数据、找资料快了很多。”其中一位养殖户说。
养殖户给出好评的背后,是AI系统工程在支撑。工程的基座是Kymo生态应用市场整合的算力和大模型、开发工具、AI安全插件等资源;“策划工具”是开发管理套件、RAGFLow等开发平台;集成发布、统一管理、数据安全、权限可控的“施工团队”是Kymo AI生产平台;让智能体成为工作伙伴的是Kymo私有化部署的企业知识库。在Kymo上,AI系统工程不是讲概念,而是做实实在在的增长。

AI落地不是“上线即结束”,而是“上线才开始”。养殖场里依旧忙碌,第一期落地视巡智能体不仅监控着鸡群,也拍下了一位养殖户正在填写场景需求问卷。这是该集团与Kymo合作的第二期智能体项目,把有需求的场景都用AI再做一遍。
市场是无限的,AI给该集团带来的是从0到1、从1到N的持续成长。
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