基于SSM的建筑工程项目管理系统设计与实现

一、系统开发背景与核心价值

在建筑行业规模化发展的背景下，传统工程项目管理模式面临流程繁琐、信息孤岛、协同效率低等痛点。项目进度跟踪依赖人工记录、文档传递滞后，导致设计、施工、监理等多方沟通不畅；成本核算、质量管控缺乏实时数据支撑，易出现预算超支、安全隐患等问题。基于SSM（Spring+SpringMVC+MyBatis）框架的建筑工程项目管理系统，依托成熟稳定的技术架构，整合项目全生命周期资源，实现进度管理、成本控制、质量安全、文档协同等功能一体化。该系统不仅能打破信息壁垒，提升跨部门协作效率，还能通过数字化管控降低项目风险、优化资源配置，助力建筑企业从“粗放式管理”向“精细化管控”转型，兼具工程实用价值与行业升级意义。

二、系统技术架构与开发选型

系统采用B/S架构模式，以SSM框架为核心构建后端服务体系：Spring提供IoC容器与事务管理，保障组件协作与数据一致性；SpringMVC负责请求分发与响应处理，实现前后端高效交互；MyBatis通过XML映射简化数据库操作，提升数据访问性能。数据库选用MySQL，存储项目信息、人员数据、进度计划、成本明细、质量记录等核心结构化数据，通过合理设计数据表关联与索引，保障数据存储安全与查询效率。前端采用HTML5、CSS3结合Bootstrap框架，打造简洁直观、适配工程场景的操作界面，支持电脑端管理后台与移动端现场办公访问。技术栈还整合了Apache POI实现工程报表导出，用于成本核算、进度报表等离线分析；采用Shiro进行身份认证与权限控制，区分管理员、项目经理、施工人员、监理等角色；通过Redis缓存高频访问数据，引入ECharts实现项目进度、成本趋势的可视化展示。

三、系统核心功能模块实现

系统核心功能围绕建筑工程项目全流程设计，涵盖四大核心模块。项目进度管理模块支持制定详细的施工计划，分解任务节点、设置完成时限与责任人，实时更新任务进度状态，通过甘特图直观展示项目进展，自动预警延期风险，方便管理人员及时调整方案。成本管控模块整合预算编制、费用报销、材料采购结算等功能，实时统计人工、材料、设备等成本支出，对比预算与实际花费，生成成本分析报表，助力成本动态控制。质量安全管理模块支持现场质量检查记录、安全隐患上报、整改跟踪等操作，上传检测数据、现场照片等佐证材料，形成质量安全档案，实现问题闭环管理。文档协同模块集中存储施工图纸、设计方案、合同文件、验收报告等资料，支持在线预览、版本管理与权限共享，确保多方人员获取最新、准确的工程文档，提升协作效率。

四、系统测试优化与未来展望

系统开发完成后，通过功能测试、性能测试、兼容性测试验证实用性与稳定性。针对多用户并发更新进度、上传文档等场景，模拟百级用户同时操作，通过优化SQL查询、调整服务器配置、压缩文件传输大小等方式，将系统响应时间控制在500ms以内，确保工程高峰期稳定运行。同时，强化数据安全与权限管控，采用操作日志全程记录、敏感数据加密存储等措施，保障项目数据安全。未来，系统将进一步升级优化：引入AI算法实现进度风险智能预测、材料用量精准估算；对接物联网设备，实时采集施工机械运行数据、现场环境参数；增加移动终端离线操作功能，适配施工现场网络不稳定场景；拓展BIM技术集成，实现三维模型与项目管理数据的联动，打造更智能、更全面的建筑工程管理平台，助力行业数字化高质量发展。



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