在 To B 数字化转型领域，“技术落地性” 永远是开发者、IT 运维和架构师最关注的核心 ——11 月 1 日落幕的第 14 届江苏 CIO 大会，恰好提供了一个 “技术从概念到实践” 的观察窗口。作为深耕 BPM（业务流程管理）领域 20 年的服务商，上海斯歌在大会上的 NBS 低代码流程平台与 BPM+AI 方案演示，没有空泛的营销话术，而是用 “可复现的技术逻辑 + 可验证的效率数据”，解答了企业在流程智能化中最关心的 “怎么用、效果如何、开发门槛高不高” 三个核心问题。

一、“长三角数字化服务商” 资质：不是荣誉，是技术合规与落地能力的背书

大会主论坛上，上海斯歌入选 “长三角数字化服务商资源池”，这个由沪苏浙皖四地协会联合遴选的资质，对技术人来说更像一份 “能力体检报告”—— 其背后是上海斯歌 20 年 BPM 领域的技术沉淀，而非单纯的行业认可：

1. 技术合规性：上海斯歌通过 ISO9001 质量管理体系、ISO27001 信息安全管理体系认证，旗下 NBS 低代码平台在数据加密、权限管控、流程审计等方面均符合企业级安全标准，对 IT 运维团队而言，这是 “减少后期合规改造成本” 的关键前提；
2. 落地验证：上海斯歌累计服务 500 + 大中型企业，覆盖制造、汽车、医药等 10 + 核心行业，东方航空、罗氏中国、中燃集团等龙头企业的流程智能化项目，均是 NBS 平台经过复杂业务场景打磨的实际案例，能帮助 IT 团队避开 “从 0 到 1” 的落地坑；
3. 行业技术认可：上海斯歌连续 3 年入选信通院 “铸基计划”《高质量数字化转型产品及服务全景图》，还获评中国低代码 / 零代码行业综合影响力 TOP15，这本质是其 BPM 引擎的稳定性、NBS 低代码平台的灵活性经过了第三方机构的技术测评。此外，上海斯歌还深度参编 BPM2.0 标准（Q/KXY EDCC-DT/S-005-2025），其 NBS 平台、K2 Platform 等产品的设计逻辑与行业标准化要求高度相符，后续对接企业现有 IT 架构时，可大幅减少 “非标适配” 的工作量。

二、三大技术场景拆解：BPM+AI 不是 “炫技”，是解决实际痛点

大会展区的互动演示，是这次技术分享的核心 —— 上海斯歌没有讲抽象的 “AI 赋能”，而是通过 “高效办公、智能审批、AI 辅助开发” 三个场景，将 NBS 平台的 BPM+AI 技术逻辑与效率数据直接呈现给开发者、架构师：

1. 高效办公：上海斯歌 NBS 平台 BPM+AI，自然语言映射让流程提效 60%

核心功能：支持 “一句话发起流程”“一句话智能填单”，用户输入业务需求（如 “申请 10 台办公电脑采购”）后，NBS 平台的 AI 模块会自动解析需求、匹配企业预设的流程模板，并从 OA/HR 系统拉取关键信息填充表单；

技术逻辑：基于 NLP（自然语言处理）引擎与流程模板库的联动，实现 “需求→模板→表单” 的自动化映射；

落地效果：流程启动效率提升 60%，智能填单准确率超 95%，彻底解决传统手动填单的繁琐与误差问题。

2. 智能审批：上海斯歌 BPM 规则引擎 + AI，让审批周期缩短 40%

核心功能：针对采购审批、合同审批等核心场景，NBS 平台 AI 模块会自动解析待办信息（如采购金额、供应商资质、合同条款），智能审查合规性与合理性，实时生成包含 “风险点提示、审批依据、建议决策方向” 的分析报告；

技术逻辑：以 BPM 规则引擎为基础，实现 “信息提取→合规校验→决策辅助” 的全流程自动化；

落地效果：审批决策周期缩短 40%，决策准确率提升 35%，有效降低企业运营风险。

3. AI 辅助开发：上海斯歌 NBS 低代码平台，让流程开发时间节省 70%

核心功能：AI 辅助生成表单、绘制流程模型、编写代码片段，非技术人员也能快速上手 BPM 流程应用搭建；

技术逻辑：低代码可视化配置 + AI 代码生成能力结合，覆盖 “表单设计→流程绘制→代码扩展” 全开发链路；

落地效果：流程开发时间缩短 70%，解决企业 “流程开发周期长、技术人员依赖度高” 的痛点。

三、技术方向：BPM+AI 的下一步，是 “业务运营自主化”

对 IT 从业者来说，本次江苏 CIO 大会上上海斯歌的技术演示，更像一份 “BPM+AI 落地参考手册”—— 没有空泛的概念，只有 “技术逻辑→实际效果→可复用经验” 的清晰链路，这正是数字化转型中最需要的 “技术务实性”。

在大会交流环节，IT 管理者的提问也完全围绕 “流程实战” 展开：“BPM 怎么和现有 SAP 系统打通？”“AI 功能要不要额外采购算力，成本能不能控？” 这些问题的答案，其实藏在上海斯歌的实际案例中：中燃集团通过升级上海斯歌权责模块，解决了 “子公司流程不统一” 的管控难题；某医药企业借助上海斯歌 NBS 平台对接 LDMS 研发数据管理系统，实现了 “研发流程 + 数据追溯” 的闭环 —— 这些案例并非 “特例”，而是基于上海斯歌 NBS 平台的标准化技术能力实现的，对有同类需求的企业而言，相当于有了可直接参考的 “流程智能化技术路线图”。

对开发者、IT 运维、架构师来说，选择 BPM 平台的核心是 “技术可控、成本可接受、场景可复用”。若您的团队正面临 “流程开发慢”“审批合规难”“跨系统集成复杂” 等问题，不妨参考上海斯歌的 BPM+AI 落地案例，或深入研究上海斯歌 NBS 低代码平台的技术文档。欢迎在评论区交流流程智能化、低代码开发等具体技术难点，共同探索 BPM 领域的实战方案。