AI Coding 已经不是“要不要用”的问题，而是“怎么用好”的问题。

当我开始想写这个系列的时候，心里其实有点虚。因为我的目标是：打造一个真正能跑起来的 AI 产研团队。但说实话，我自己都还在摸索。

目前，我日常 85% 的开发工作都通过 AI Coding 完成。但这背后，远不止是“让 AI 写代码”那么简单——它是一场关于思维、角色与协作方式的系统性转变。

如果让我拆解“用好 AI Coding”的关键要素，我会这样分配：

• 50% 是思维转变（从“写代码的人”变成“引导 AI 的架构师”）
• 20% 是使用技能（Prompt 工程、模型选择、上下文管理…）
• 20% 是团队协作机制（规范对齐、知识沉淀、流程重构…）
• 10% 是大模型本身的性能

如果是纯个人开发者，思维转变甚至要占到 70%。

视野太窄了

过去我更多是单打独斗：自己对接需求、自己画 UI（虽然没标准）、自己写前后端、自己测试、自己上线。这种“全栈”听起来很酷，但其实很危险——我的视野太狭隘了。

我一直以为 AI Coding 是个人效率问题。直到最近，我和整个产研团队开了两场复盘会，聊大家怎么用 AI、卡在哪儿、哪些地方反复返工……我才突然意识到：

AI Coding 的瓶颈，根本不在模型，而在流程；不在技术，而在团队协作。

聊到了产品需求怎么结构化、UI 怎么给 AI 描述、开发怎么对齐规范、测试怎么验证 AI 输出……但聊完发现，这些讨论还远远不够。正因为不够，才值得做。

会议结束后，我最直观的想法是：

1. AI Coding 不仅仅是开发个人的事，它应该扩展到整个公司，从研发一直穿透到客户。
2. 当每个人都具备了基础的 AI Coding 能力后，你和别人真正的差异化能力是什么？

从“用 AI 写代码”到“用 AI 重构产研”

复盘会上，有几个问题反复出现：

• 为什么同样的任务，有人一次成功，有人反复返工？
• 为什么 AI 总是“忘记”项目的规范？
• 为什么前后端联调时，接口对不上？
• 为什么“新增渠道”这种重复任务，AI 永远差那 20%？

这些问题的答案，不在 AI 里，而在怎么组织工作。

于是我总结了一些 AI Coding 的 “隐形杠杆”，比如：

• 为不同项目写一份 ai_onboarding_guide.md：让 AI 像新人一样，先“读文档”再干活。
• 把重复任务变成 AI 可执行的 SOP：做完一次，就让 AI 自己总结操作手册，下次照着做。
• 在 Code Review 里评审 Prompt 质量：好 Prompt 是可复用的资产，不是一次性消耗品。
• …

这些做法听起来琐碎，但它们在悄悄改变一件事：不再把 AI 当“黑盒”，而是把它纳入工作流的一部分。

复盘整理的 “隐形杠杆” 远远不止这些，在之后的文章会慢慢分享。

AI 产研中，人的角色转变

这次复盘最直观的感受是：大多数人还是把 AI 当做“辅助工具”使用，并没有重新思考人在产研里面的角色转变。这里不仅涉及技巧，也涉及管理，更是领导。

但这里面有两个层次。把 AI 当“同事”只是第一步，这涉及**“管理”。而更重要的一步，是在协作中实现从“管理”到“领导”**的跨越。

• 管理是“安排”，是组织 AI 被动接收需求，让它做事。
• 领导是“指引”，是激发 AI 主动思考，让它帮你做事。

这种思维的转变，正是“低效工具”与“卓越队友”的核心区别。

接下来，我想走得更远一点

目前我的探索还局限在开发侧。但我知道，这只是开始。

当 AI 能写代码，产品经理是不是也能用它快速验证想法？测试能不能让它自动生成边界 case？客户支持能不能让它实时解析日志并给出修复建议？

这些问题我没有答案。但我想试试。

因为我不想只是“用 AI 写代码”，我想用 AI 重新定义我怎么工作、怎么思考、怎么创造价值。

接下来，我会在这个系列里持续分享：

• 《AI 产研中人的角色转变分析》
  （详细拆解我如何从“开发者”变成“AI 教练”和“AI 架构师”）

• 《Vibe Working：实际问题解决方法系列》
  （分享我用 AI 改造工作流的具体实践，比如怎么写 Prompt、怎么做 Onboarding、怎么处理重复任务）

  比如这次整理 AI Coding 复盘的流程就是 -> 通义听悟会议记录转写总结 + 会间记录 -> 会后针对会间记录进行扩写 -> 再把原文 + 会议记录丢给大模型整理输出 -> 让 AI 扮演 YC 和 Andrej Karpathy 给我的思路做总结，反哺我的方法论。

• 《传统产研转向 AI 产研的思考》
  （包含我落地 AI 评测、推动团队协作的真实案例）

最后，想听听你的声音

写这篇文章时，我一直在问自己：

我是不是想得太理想了？是不是忽略了现实的约束？是不是把问题想简单了？

但转念一想——所有值得做的事，一开始都是模糊的、不完美的、甚至有点“天真”的。

如果你也在用 AI Coding，

如果你也在思考“人和 AI 到底该怎么共事”，

如果你试过、踩过坑、有过顿悟，或者正感到困惑……

我很想听听你的故事。

你可以留言、私信，甚至最后构建一个群聊，一起来聊聊。

不一定能解决问题，但我们可以一起看清问题。