【AI大模型】Dify到底怎么用?一张图看懂AI产品的搭建流程,零基础小白收藏这一篇就够了!!
很多人卡在转型的起点,是因为总想“等我学完LangChain、弄懂ReAct、搞明白RAG,再开始做AI产品”。但现实是:技术永远学不完,而机会,只留给已经开始行动的人。Dify的意义,就是把那个“难如登天”的第一步,变成一个人人可及的台阶。你不需要成为工程师,你只需要成为一个会用工具解决问题的产品经理。
引言:从“写PRD”到“搭Agent”,我只用了3天
曾经,我也是一个传统SaaS产品的PM,每天写PRD、画原型、开评审会。
直到那天,老板说:“我们要做AI功能,你来负责。”
我懵了。
不懂大模型?不会写代码?连LangChain和CrewAI都分不清?
正当我准备去报班学Python时,同事甩给我一个链接:
Dify.ai
那一刻我意识到:
对于想转型AI产品的人来说,Dify,就是那块最关键的“第一块积木”。
为什么是Dify?因为它让“产品思维”先于“技术门槛”
传统AI开发路径:
学Python → 看LangChain文档 → 写ReAct逻辑 → 调Prompt → 部署API → 前端联调
太重了。
重到你还没开始做产品,就已经被技术吓退。
而Dify的路径是:
1. 想清楚:用户要解决什么问题?
2. 搭出来:用可视化界面连接LLM、工具、流程
3. 试运行:看输出是否符合预期
4. 迭代:改Prompt,加节点,优化体验
你不需要写一行代码,就能验证一个AI产品的可行性。
这正是AI产品经理最需要的能力:
快速试错,聚焦价值,用产品思维驱动技术落地。
转型第一步:用Dify完成你的“AI MVP”
我建议所有想转型的PM,都从这三步开始:
✅ 第一步:选一个“小而痛”的场景
不要一上来就想做“通用智能体平台”。
选一个具体、高频、痛点明确的小场景。
比如:
- 客服问答机器人(输入问题 → 查知识库 → 输出答案)
- 自动生成周报(读飞书文档 → 提取重点 → 生成Markdown)
- 代码解释器(输入Python脚本 → 输出中文解释)
关键:问题要小,结果要可衡量。
✅ 第二步:在Dify上“搭”出你的Agent
打开 Dify.ai,你会看到:
- 工作流(Workflow):拖拽式编排,支持条件分支、循环、并行
- Prompt编辑器:结构化编写系统提示,支持变量注入
- 工具集成:内置HTTP、代码执行、知识库检索,也可自定义
- 调试模式:实时看每一步的输入输出,像产品经理看原型一样直观
以“GitHub生成Helm Chart”为例:
- 添加“HTTP请求”节点:拉取仓库代码
- 添加“LLM节点”:分析
docker-compose.yml
- 添加“代码执行”:生成YAML模板
- 添加“条件判断”:是否通过
helm lint
?失败则调用LLM修复
整个过程,像搭乐高一样简单。
✅ 第三步:拿结果说话,建立“AI产品”认知
当你用Dify做出一个能跑通的原型,你就不再是“想做AI的人”,而是“已经做出AI产品的人”。
你可以:
- 给老板演示:“这是我们AI功能的MVP”
- 写进简历:“主导AI Agent设计,提升XX效率50%”
- 在团队里建立影响力:“这个需求,我们可以用AI自动化”
Dify的价值,不仅是工具,更是“信任的起点”。
Dify不能做什么?坦诚地说
Dify不是万能的。
它不适合:
- 需要深度定制模型训练的场景
- 对延迟要求极高的实时系统
- 复杂的多Agent博弈架构
但它足够让你:
- 理解AI产品的核心逻辑
- 掌握Prompt工程、流程编排、反馈闭环等关键技能
- 积累第一个AI项目经验
这些,才是转型最关键的“第一步”。
结语:转型不是“学会所有技术”,而是“迈出第一步”
很多人卡在转型的起点,是因为总想“等我学完LangChain、弄懂ReAct、搞明白RAG,再开始做AI产品”。
但现实是:
技术永远学不完,而机会,只留给已经开始行动的人。
Dify的意义,就是把那个“难如登天”的第一步,变成一个人人可及的台阶。
你不需要成为工程师,
你只需要成为一个会用工具解决问题的产品经理。
而第一步,
从打开 Dify.ai 开始。
最后
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