在芯片厂中，经常会提到5S,6S。5S,6S大家一定不会陌生，但是5S是什么？代表什么含义？有什么具体要求？可能大家不太清楚。今天就浅谈一下5S。5S流程 ，或简称为“5S”，是一个结构化的程序，旨在系统地实现工作场所的全面组织、清洁和标准化。组织良好的工作场所可以带来更安全、更高效、更高效的运营。它提高了工人的士气，增强了他们对工作的自豪感和对责任的主人翁意识 。

“5S”是在日本发明的，代表以字母“S”开头的五 (5) 个日语单词：Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu 和 Shitsuke。表 1 显示了这些单个词的含义。许多人同样采用了一组等效的英语中的五个“S”单词，以保留英语用法中的“5S”首字母缩略词。它们是：Sort 、 Set (in place) 、 Shine 、 Standardize和 Sustain 。               

                
Seiri 

“5S”过程的第一步，seiri，指的是在工作场所丢弃所有不需要的、不必要的和无关的材料的行为。参与 Seiri 的人绝不能因为不得不扔掉东西而感到难过。这个想法是为了确保留在工作场所的一切都与工作有关。即使是工作场所必需品的数量也必须保持在绝对最低限度。由于 seiri，任务的简化、空间的有效利用以及物品的谨慎购买随之而来。

Seiton 

Seiton，或有序，都是关于效率的。此步骤包括将所有东西都放在指定的位置，以便可以快速访问或检索它，以及在同一位置快速返回。如果每个人都可以快速访问某个项目或材料，那么工作流程就会变得高效，员工也会变得更有效率。必须根据工作的执行方式和使用人员仔细选择每种工具、物品或材料的正确位置、位置或支架。每件物品都必须分配到自己的位置以便妥善保管，并且每个位置都必须贴上标签以便于识别其用途。  

Seiso   

Seiso，“5S”的第三步，说“人人都是清洁人”。Seiso 包括清理工作场所。组织中的每个人都必须进行清洁，从操作员到管理人员。将工作场所的每个区域分配给一个人或一组人进行清洁。任何区域都不应未清洁。每个人都应该以访客的眼光看待“工作场所”——始终思考它是否干净到足以给人留下良好印象。

Seiketsu

“5S”的第四步， seiketsu，或多或少翻译为“标准化清理”。它包括定义人员必须衡量和保持“清洁度”的标准。seiketsu包括个人和环境清洁。因此，员工必须从个人整洁开始练习“seiketsu”。目视管理是seiketsu的重要组成部分。使用环境的颜色编码和标准化着色，以便更容易地视觉识别周围的异常情况。

Shitsuke

“5S”的最后一步，Shitsuke，意思是“纪律”。它表示致力于保持纪律，并将前面的 4S 实践为一种生活方式。shitsuke 的重点是消除坏习惯并不断练习好习惯。一旦实现了真正的 shitsuke，员工将自发地始终保持清洁和有序，而无需管理层的提醒。