Coinbase 的工程师马克（化名）从未想过，一个普通的周六会以失业告终。

当他睡眼惺忪地登录 Zoom 会议时，屏幕里 CEO 布莱恩・阿姆斯特朗的脸比咖啡还提神 —— 这位加密货币巨头的掌舵人正在清点 "未完成 AI 工具注册" 的 "漏网之鱼"。

几天前，公司 Slack 群弹出的最后通牒还历历在目："本周结束前必须熟悉 AI 编程工具，否则周六聊聊"。马克因为陪家人度假错过了截止日期，而这个理由显然没被阿姆斯特朗列入 "正当理由" 清单。

在硅谷，"家庭优先" 的职场美德遇上 "AI 至上" 的生存法则，终究是后者赢了。

从自愿选项到生存必修课：政策背后的激进目标

这场 "AI 整风运动" 并非无的放矢。阿姆斯特朗在播客中直言不讳：他计划本季度末就让 50% 的代码编写工作交给人工智能完成。

为了实现这个目标，公司给所有工程师配齐了 GitHub Copilot 和 Cursor 的企业许可证，但普及速度让老板很不满意 ，当听到 "需要两个季度才能普及" 的预测时，他直接把时间表压缩到了一周！

政策执行堪称雷厉风行：未在周末前完成 AI 工具注册的员工会被单独约谈，没有旅行等合理借口的人直接面临解雇。

阿姆斯特朗把这称为 "强硬的做法"，但坚持认为必须传达明确信号："AI 不是可选项"。

目前已有少数员工因为 "无正当理由拒绝" 丢了工作，而留下来的人每月都要参加 "AI 快速训练"，由内部高手传授实战经验。

以前程序员比拼的是代码行数，现在比的是 AI 工具使用时长。

科技公司的 KPI 进化速度，比 Python 的版本更新还快。

有趣的是，最抗拒 AI 的并非想象中的行政大妈，而是技术团队本身。

WRITER 的 2025 年报告更直白：约三分之一员工承认 "主动破坏" 公司 AI 计划，千禧一代和 Z 世代比例高达 41%。

老程序员怕 AI 抢饭碗，新员工把 AI 当外卖软件用， 职场代沟在 AI 时代被无限放大。

AI 转型的血泪样本

Coinbase 的激进政策并非孤例。IgniteTech 在 2023 年的 "换血式改革" 中裁掉 80% 拒绝 AI 转型的员工，虽然经历 "几乎不知道自己是谁" 的混乱期，但新团队实现了 "4 天交付产品" 的奇迹，2024 年营收达九位数且利润率近 75%。

谷歌 CEO 桑达尔・皮查伊也早就在全员会议上施压，要求员工 "为 AI 竞赛全力以赴"。

以前公司培训是 "送你去进修"，现在是 "不学就滚蛋"。职场进化论突然变成了 AI 适者生存。

当 AI 成为职场通行证

Coinbase 的 AI 强制令像一面棱镜，折射出科技行业的集体焦虑。从阿姆斯特朗周六开会解雇员工的决绝，到 IgniteTech CEO"宁愿痛苦转型也不慢慢衰败" 的宣言，AI 已经从技术升级变成生存信仰。那些被裁的工程师或许没想到，打败他们的不是更优秀的同行，而是不愿拥抱新工具的固执。

未来的职场墓志铭可能会写："他曾抗拒 AI，直到失去工作"。但谁又知道，今天的激进会不会成为明天的常规？

当你的公司突然宣布 "全员 AI 考核，不及格走人" 时，你会连夜报班冲刺还是潇洒递辞呈？