大家好，我是AI商业架构师章老师，专注使用人工智能技术提升企业获客效率，帮助IP创业者和企业家用AI降本增效！

本文预计阅读时长 6分钟，三大趋势，四大建议，让我带你走进世界人工智能大会企业AI化专题论坛现场，深度解读艾森哲最新发布的中国企业数字化转型指数，了解数据背后隐藏的秘密。

一、数据先行：754家企业8年跟踪的惊人发现

在刚刚结束的2025世界人工智能大会上，艾森哲发布了第八次中国企业数字化转型指数报告。

这份基于754家大中型企业、历时8年跟踪的重磅研究，揭示了一个令人震撼的现实：

仅有9%的企业在AI应用中实现了显著价值创造。

是的，你没听错。90%以上的企业都在"假装"用AI，或者说，他们的AI投入并未带来真正的商业回报。

更有意思的是，尽管面临全球不确定性加剧、供应链重构、消费不足等多重挑战，中国企业对未来的信心指数却从去年的36%提升到今年的44%，高于全球平均水平。

这8个百分点的提升背后，隐藏着什么秘密？

作为长期关注AI商业化应用的观察者，我深度分析了这份报告，发现了三个关键趋势和四大实战建议，相信会给每一位企业主和知识付费创业者带来启发。

二、趋势一解析：坚持创新与全球化 - 37%企业海外营收超20%的秘密

核心发现：创新是中国企业走向全球化的第一要素

报告显示，中国的研发投入已与北美、欧洲相当，2024年上市企业研发投入增速达9%，远超营收增速的5%。更值得关注的是，37%的企业海外业务占比已超过20%。

这意味着什么？中国企业正在从"制造优势"向"创新优势"转型。

拿无锡先导智能来说，1999年只是几个人的小车间，通过25年持续创新迭代，现在已是锂电设备行业全球第一，海外营收占比超24%。类似的还有阳光电源，全球营收占比超40%。

对知识付费创业者而言，这个趋势带来两个机会：

1. 专业知识出海：如果你在某个细分领域有深度积累，人工智能已经将语言的壁垒降低到 0 门槛，可以考虑将知识产品输出到海外市场。中国企业出海需要大量的本土化知识服务。

2. 创新方法论：围绕"如何用创新驱动全球化"这个主题，有巨大的内容创作和咨询服务空间。

二、趋势二解析：AI从工具走向战略 - 为什么只有9%企业实现显著价值

这是最核心的发现。报告显示了一个非常消极的数据：

• 46%企业已全面应用生成式AI

• 21%企业实现一定规模化

• 仅9%企业实现显著价值

问题出在哪里？数据治理是最大短板。

只有29%的企业对自己的数据质量有信心。

如果你只是用通用大模型，别人也能用，无法形成差异化优势。

只有将企业私有数据与模型结合，才能产生真正的护城河。

美的集团的案例很典型。他们每年投入40多亿做数字化，所有AI项目都要求产生"财经认可的具体价值"。比如用大模型做人工翻译和营销视频生成，直接减少预算支出。

这和我之前在给内部2000+知识付费老师闭门直播分享观点一致：

AI应用不在于技术多先进，而在于能否解决具体业务问题。而数据资产，是解决具体业务的前提条件。

无论你在做什么，你的第一步是完成数据资产化：

1. 垂直化AI应用

   ：针对你特有的行业的特有的场景，开发垂直化的AI智能体或者AI应用

2. 数据资产化

   ：企业必须要梳理和治理数据，为AI应用做准备

3. AI咨询服务

   ：很多企业不缺技术，缺的是应用方法论

三、趋势三解析：韧性升级对抗脆弱 - 44%信心指数背后的企业底气

在不确定性环境下，企业需要的不只是业务韧性和技术韧性，人才韧性和运营韧性变得更重要。

报告显示，企业对人才韧性的关注度在提升，但系统性为员工提供AI培训的比例仅47%。这个数字透露了什么？

大部分企业还在用传统思维应对AI时代的人才挑战。

联想集团的做法值得借鉴。他们重新规划了十类AI相关岗位，包括"技术知识管理者"等全新职位，并要求未来两年内40%的四级流程内嵌AI能力。

对创业者的机会：

1. AI行业技能培训

   ：市场上缺乏系统性的企业AI培训课程

2. 组织转型咨询

   ：应如何重新为AI加持的超级员工设计岗位、调整组织架构

3. 变革管理

   ：为企业员工进行培训陪跑、心态调整，最终以帮助企业平稳度过AI转型期

四、未来预判：三大趋势融合下的企业进化路径

基于这三大趋势，章老师预判未来3年企业会出现明显分化：

第一梯队：AI原生企业

• 从一开始就基于AI设计业务流程

• 数据治理完善，AI应用深度融合

• 具备全球化视野和创新能力

第二梯队：AI转型企业

• 正在进行数字化底座重构

• AI应用逐步从工具向战略转变

• 组织和人才模式在调整中

第三梯队：AI观望企业

• 仍停留在概念验证阶段

• 缺乏系统性AI战略

• 面临被淘汰风险

五、行动指南：知识付费创业者的AI机遇窗口

结合报告提出的四大建议，我为知识付费创业者总结了具体的行动方案：

1. 以创新实现新增长突破

• 机会：把视野拓展到全球，为全球市场提供"创新+全球化"的知识服务

• 行动：开发出海企业的本土化课程，创新方法论培训

2. AI驱动的数字核心

• 机会：数据治理和AI应用咨询需求巨大

• 行动：开发针对中小企业的AI应用工具包，提供轻量化解决方案

3. 打造自适应韧性

• 机会：企业急需AI时代的成本效率重构方案

• 行动：设计"AI效率倍增"课程，帮助企业重新定义价值基准

4. 再造人才和组织

• 机会：AI时代的组织设计和人才培养服务

• 行动：开发"AI时代领导力"、"AI数字化人才培养"等课程

写在最后

这份基于754家企业8年数据的报告，为我们描绘了一个正在分化的商业世界。

AI不再是可选项，而是生存必需品。

对于企业主来说，现在的选择决定了3年后的位置。

对于知识付费创业者来说，这是一个充满机遇的时代窗口。

关键是要明确一点：AI的价值不在技术本身，而在于能否真正解决商业问题。

那9%成功企业的经验告诉我们，

赢家的公式不是技术最先进，而是应用最深入、价值最明确。

你准备好成为那9%了吗  ：）

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章老师说：每一次技术革命都会重新洗牌，AI时代也不例外。关键是要用正确的姿势拥抱变化，而不是被动等待。如果这篇文章对你有启发，欢迎分享给更多朋友。