问卷分析详细版-SPSS回归分析-信度效度分析-描述统计分析-差异分析(包含数据问卷)
问卷分析详细版-SPSS回归分析-信度效度分析-描述统计分析-差异分析(包含数据问卷)通过上述分析,可知创业绩效与薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度存在显著的相关性,而不知道影响薪酬绩效的主要因素及影响程度,需进一步分析。为探究影响薪酬绩效的因素,选择薪酬绩效为因变量,薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度存在为自变量进行多元线性回归分析。设定多元线性回归模型为:
薪酬差距对企业创新绩效影响研究
5实证分析
本次调查研究共收集问卷 XXX份,剔除无效问卷 XX 份,问卷有效率 XXX%。本次调查研究共设置21道题,人物画像设置6题(1-6题),两道多选题(7-8题),量表题13道(9-21题),其中量表题共设置四个维度。
5.1描述性统计分析
在定量分析之前,通过描述性统计分析对人物画像进行分析。(这部分可以加入差异分析比如卡方分析、方差分析等方法,此处未做)
5.1.1样本性别分析
|
表5-1您的性别: |
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|
频率 |
百分比 |
有效百分比 |
累积百分比 |
||
|
有效 |
男 |
110 |
50.9 |
50.9 |
50.9 |
|
女 |
106 |
49.1 |
49.1 |
100.0 |
|
|
总计 |
216 |
100.0 |
100.0 |
||
由表5-1可以看出,在被调查的216名中,男生有110人,占总人数的50.9%,女生有106人,占总人数的49.1%。
5.1.2样本年龄分析
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表5-2您的年龄段: |
|||||
|
频率 |
百分比 |
有效百分比 |
累积百分比 |
||
|
有效 |
18~25 |
52 |
24.1 |
24.1 |
24.1 |
|
26~35 |
51 |
23.6 |
23.6 |
47.7 |
|
|
36~45 |
58 |
26.9 |
26.9 |
74.5 |
|
|
46~55 |
38 |
17.6 |
17.6 |
92.1 |
|
|
55以上 |
17 |
7.9 |
7.9 |
100.0 |
|
|
总计 |
216 |
100.0 |
100.0 |
||
由表5-2看出,在被调查的216人中,其中年龄段在18~25岁的有52人,占总人数的24.1%,年龄段在26~35岁的有51人,占总人数的23.6%,而36~45岁年龄段的人数相对较多,有58人,占总人数的26.9%,46~55岁年龄段的有38人,占总人数比的17.6%,相对较少的是55岁以上的人,有17人,占总人数比的7.9%。
5.1.3样本职业分布分析
|
表5-3您目前从事的职业: |
|||||
|
频率 |
百分比 |
有效百分比 |
累积百分比 |
||
|
有效 |
全日制学生 |
7 |
3.2 |
3.2 |
3.2 |
|
生产人员 |
30 |
13.9 |
13.9 |
17.1 |
|
|
销售人员 |
24 |
11.1 |
11.1 |
28.2 |
|
|
12 |
5.6 |
5.6 |
33.8 |
||
|
14 |
6.5 |
6.5 |
40.3 |
||
|
人力资源 |
15 |
6.9 |
6.9 |
47.2 |
|
|
19 |
8.8 |
8.8 |
56.0 |
||
|
16 |
7.4 |
7.4 |
63.4 |
||
|
12 |
5.6 |
5.6 |
69.0 |
||
|
其他 |
67 |
31.0 |
31.0 |
100.0 |
|
|
总计 |
216 |
100.0 |
100.0 |
||
由表5-3看出,在被调查的216人中,全日制学生有7人,占总人数的3.2%,目前从事生产人员和销售人员的有30人和24人,分别占总人数的13.9%和11.1%,市场/公关人员有12人,占总人数的5.6%,行政/后勤人员有14人,占总人数的6.5%,从事人力资源的有15人,占总人数的6.9%,财务/审计人员有19人,占总人数的8.8%,文职/办事人员的有16人,占总人数的7.4%,专业人士(如会计师、律师、建筑师、医护人员、记者等)的有12人,占总人数的5.6%,从事其他的有67人,占总人数的31.0%,从表中可以看出,占职业分布人数最多的是从事生产人员和从事其他的。5.1.4样本职位层级分析
|
表5-4职位层级 |
|||||
|
频率 |
百分比 |
有效百分比 |
累积百分比 |
||
|
有效 |
一般人员 |
159 |
73.6 |
73.6 |
73.6 |
|
中层 |
44 |
20.4 |
20.4 |
94.0 |
|
|
主管、高级主管 |
13 |
6.0 |
6.0 |
100.0 |
|
|
总计 |
216 |
100.0 |
100.0 |
||
由表5-4中看出,在被调查的216人中,职位层次在一般人员中最多,有159人,占总数比的73.6%,中层的有44人,占总数的20.4%,主管、高级主管的有13人,占总数的6.0%。
5.1.5样本工作年限分析
|
表5-5工作年限 |
|||||
|
频率 |
百分比 |
有效百分比 |
累积百分比 |
||
|
有效 |
1年以内 |
52 |
24.1 |
24.1 |
24.1 |
|
1-3年 |
77 |
35.6 |
35.6 |
59.7 |
|
|
3-5年 |
53 |
24.5 |
24.5 |
84.3 |
|
|
5年以上 |
34 |
15.7 |
15.7 |
100.0 |
|
|
总计 |
216 |
100.0 |
100.0 |
||
由表5-5中看出,在被调查的216人中,工作年限在1年以内的有52人,占总人数的24.1%,在1-3年的人数最多,有77人,占总人数的35.6%,而工作年限在3-5年的有53人,占总人数的24.5%,5年以上的有34人,占总人数的15.7%。5.1.6样本收入分析
|
表5-6您的月收入(元) |
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|
频率 |
百分比 |
有效百分比 |
累积百分比 |
||
|
有效 |
3000 及以下 |
32 |
14.8 |
14.8 |
14.8 |
|
3000-5000 |
58 |
26.9 |
26.9 |
41.7 |
|
|
5000-7000 |
42 |
19.4 |
19.4 |
61.1 |
|
|
7000-9000 |
24 |
11.1 |
11.1 |
72.2 |
|
|
9000-11000 |
41 |
19.0 |
19.0 |
91.2 |
|
|
11000及以上 |
19 |
8.8 |
8.8 |
100.0 |
|
|
总计 |
216 |
100.0 |
100.0 |
||
由表5-6中可以看出,在被调查的216人中,月收入在3000元及以下的有32人,占总人数的14.8%,占人数最多的是月收入在3000-5000元的有58人,占人总数的26.9%,月收入在5000-7000的元和9000-11000元的差不多,分别有42人和41人,占总人数的19.4%和19.0%,7000-9000元的有24人,占总数的11.1%,月收入在11000及以上的人数最少有19人,占总人数的8.8%。
5.2信度分析
信度分析是评估数据可靠性的一种方法,主要用于确定数据的一致性程度。在进行信度分析时,可以采用多种方法来评估信度,包括重测信度法、复本信度法、折半信度法和α信度系数法等。其中,Cronbach信度分析是最常用的一种测量方法,通过计算Cronbach信度系数值来描述信度水平情况。如果Cronbach信度系数值大于0.6,一般可以认为信度可以接受,信度系数值越大越好。此外,相关分析也可以用于信度测量,例如重测信度可以通过相关分析进行测量,先测量一次数据,隔一段时间再测量一次数据,将两次的数据进行相关分析,相关系数越高,说明重测信度越好。
在进行信度分析时,需要注意选择合适的分析方法,并考虑数据的特点和目的。不同的信度分析方法适用于不同的情况,例如Cronbach信度分析适用于量表题数据的可靠性分析,而折半信度法则适用于较短的项目或测试(这里没有做)。此外,还需要注意数据的稳定性和可靠性,如果数据质量不高或存在偏差,需要进一步修正或处理。总之,信度分析是确保数据可靠性的一种有效方法,可以帮助我们更好地理解数据的内在一致性和可信度。
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表5-7 项总计统计 |
|||||
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编号 |
题目 |
删除项后的克隆巴赫 Alpha |
维度 |
信度 |
总体信度 |
|
Q13 |
薪酬差距的存在能提高企业绩效、创新发展 |
0.962 |
薪酬差距的存在 |
0.875 |
0.965 |
|
Q14 |
薪酬差距的存在能降低不公平感 |
0.962 |
|||
|
Q15 |
薪酬差距的存在能提高组织的效率和积极性 |
0.963 |
|||
|
Q10 |
企业的薪酬体系制订符合您心中的预期 |
0.962 |
薪酬制度的制定实施 |
0.865 |
|
|
Q11 |
您所在企业薪酬管理制度得到了有效充分的执行 |
0.962 |
|||
|
Q21 |
您能接受所在工作企业下的薪酬差距 |
0.963 |
|||
|
Q16 |
薪酬垂直和水平方向上差距的对于企业绩效(创新绩效)有不同的影响 |
0.962 |
0.881 |
||
|
Q18 |
企业较大内外部薪酬差距对企业绩效创新的发展有促进作用 |
0.962 |
|||
|
Q19 |
同行业下较大企业间的薪酬水平差距对员工有积极的影响 |
0.962 |
|||
|
Q12 |
较大企业薪酬差距能促进创新绩效的提高 |
0.962 |
创新绩效 |
0.871 |
|
|
Q20 |
企业的创新绩效能促进企业高质量发展 |
0.962 |
|||
|
Q17 |
控制或缩小薪酬差距,能减少恶性竞争,促进团结合作,提升企业的效益 |
0.962 |
|||
表5-7可知,总体维度的Cronbach.a信度系数为0.965,大于0.8,并且删除项后克隆巴赫均没有明显的增加,其维度薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度的制定实施、创新绩效四个维度Cronbach.a信度系数值分别为0.875、0.865、0.881、0.871,均大于0.8,表明问卷具有很好的信度,适合做下一步分析。
5.3效度分析
问卷的效度分析是评估问卷测量 准确性和有效性的过程,包括内容效度、结构效度和验证效度三个方面。内容效度可以由专家评审,也可以用AMOS软件进行验证性因子分析,结构效度可以通过因子分析等方法进行评估,验证效度则需要与其他已知效度高的测验进行对比。通过这样的分析,我们可以全面了解问卷在测量特定概念或变量时的准确性和可靠性,为进一步的数据分析和解读提供可靠的依据。
一般完整的最常用的是探索性因子分析+验证性性因子分析。但现在很多要求不严格的都是用KMO来验证其效度,严格意义上来说是不合理的。本文只用了KMO,不够严谨,不建议参考,可以做探索性因子分析+验证性性因子分析(后期出文章模板),如果要求不严格的话也可以直接用这个。
|
表5-8 KMO 和巴特利特检验 |
||
|
KMO 取样适切性量数。 |
.975 |
|
|
巴特利特球形度检验 |
近似卡方 |
2381.129 |
|
自由度 |
66 |
|
|
显著性 |
.000 |
|
由表5-8中可以看出与巴特利特球形度检验统计量值为2381.129,相应的概率P值为0.000,小于0.05,在显著性水平下,应拒绝原假设,认为相关系数矩阵与单位矩阵存在显著相关性,同时KMO值为0.975,大于0.8,说明问卷效度较为理想,可以用于下一步的研究与分析。
5.4相关性分析
相关性分析是一种统计方法,用于衡量两个或多个变量之间的关系强度和方向。在文章中,相关性分析用于研究创新绩效与薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度的制定实施之间的相关性。
在多元线性回归分析前,对各维度之间相关性进行分析,得到表5-9。
|
表5-9 相关性 |
||||
|
创新绩效 |
薪酬差距的存在 |
垂直和水平薪酬差距 |
||
|
薪酬差距的存在 |
皮尔逊相关性 |
.879** |
||
|
Sig.(双尾) |
0 |
|||
|
垂直和水平薪酬差距 |
皮尔逊相关性 |
.880** |
.873** |
|
|
Sig.(双尾) |
0 |
0 |
||
|
薪酬制度的制定实施 |
皮尔逊相关性 |
.883** |
.876** |
.863** |
|
Sig.(双尾) |
0 |
0 |
0 |
|
|
** 在 0.01 级别(双尾),相关性显著。 |
||||
由表5-9中可以看出,创新绩效与薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度的制定实施的相关系数分别为0.879、0.880、0.883,在显著水平0.01下,其显著性水平值均为0.000,小于0.01,应拒绝原假设,说明创新绩效与薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度的制定实施存在显著性相关性。
5.5多元线性回归分析
通过上述分析,可知创业绩效与薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度存在显著的相关性,而不知道影响薪酬绩效的主要因素及影响程度,需进一步分析。
5.5.1模型的设定
为探究影响薪酬绩效的因素,选择薪酬绩效为因变量,薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度存在为自变量进行多元线性回归分析。设定多元线性回归模型为:

5.5.2假设
假设H1:“薪酬差距的存在”对“薪酬绩效”不存在显著的影响关系。
假设H2:“垂直和水平薪酬差距”对“薪酬绩效”不存在显著的影响关系。
假设H3:“薪酬制度”对“薪酬绩效”不存在显著的影响关系。
5.5.3模型摘要
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表5-10 模型摘要 |
|||||||||
|
模型 |
R |
R 方 |
调整后 R 方 |
标准估算的错误 |
更改统计 |
||||
|
R 方变化量 |
F 变化量 |
自由度 1 |
自由度 2 |
显著性 F 变化量 |
|||||
|
1 |
.921a |
.849 |
.847 |
.43567 |
.849 |
3 |
212 |
.000 |
|
|
a. 预测变量:(常量), 薪酬制度的制定实施, 垂直和水平薪酬差距, 薪酬差距的存在 |
|||||||||
表5-10为回归模型摘要,从表中可以看出,调整后的R方为0.847,即为各解释变量对模型的解释率为84.7%,解释率较高,在显著水平0.05下显著性F的变化量为0.000,小于0.05,说明模型拟合效果非常理想。
5.5.4ANOVA
|
表5-11 ANOVAa |
|||||
|
模型 |
平方和 |
自由度 |
均方 |
F |
显著性 |
|
回归 |
225.686 |
3 |
75.229 |
396.343 |
.000b |
|
残差 |
40.239 |
212 |
.190 |
||
|
总计 |
265.925 |
215 |
|||
|
a. 因变量:创新绩效 |
|||||
|
b. 预测变量:(常量), 薪酬制度的制定实施, 垂直和水平薪酬差距, 薪酬差距的存在 |
|||||
由表5-10可知,对于多元线性模型回归方程显著性检验的F统计量的观测值为396.343,其对应的概率P值近似为0,在显著性水平0.05下,因概率P值小于0.05,拒绝回归方程显著性检验的原假设,即回归系数不同时为0,所有解释变量与被解释变量间存在显著性的线性关系,选择线性模型具有合理性。
5.5.5模型回归系数
|
表5-12 系数a |
||||||||||
|
模型 |
未标准化系数 |
标准化系数 |
t |
显著性 |
相关性 |
共线性统计 |
||||
|
B |
标准错误 |
Beta |
零阶 |
偏 |
部分 |
容差 |
VIF |
|||
|
(常量) |
0.066 |
0.071 |
0.926 |
0.355 |
||||||
|
薪酬差距的存在 |
0.29 |
0.064 |
0.285 |
4.509 |
0.000 |
0.879 |
0.296 |
0.12 |
0.179 |
5.599 |
|
垂直和水平薪酬差距 |
0.329 |
0.06 |
0.33 |
5.459 |
0.000 |
0.88 |
0.351 |
0.146 |
0.196 |
5.105 |
|
薪酬制度的制定实施 |
0.362 |
0.063 |
0.349 |
5.729 |
0.000 |
0.883 |
0.366 |
0.153 |
0.192 |
5.203 |
|
a. 因变量:创新绩效 |
||||||||||
表5-12为回归模型的系数表,从表总可以看出,模型回归模型中常量系数的t检验值为0.926,其伴随概率P-值为0.355,大于0.05,表明回归系数不具有统计显著性,薪酬差距的存在的t统计量为4.509,对应概率P值为0.000,小于0.05,因此拒绝原假设,说明结薪酬差距的存在对创业绩效存在显著影响。垂直和水平薪酬差距的t值为5.459,对应概率P值为0.000,小于0.05,因此拒绝原假设,说明垂直和水平薪酬差距对创业绩效存在显著影响。薪酬制度的制定实施的t值为5.459,对应概率P值为0.000,小于0.05,因此拒绝原假设,说明薪酬制度的制定实施对企业绩效存在显著影响。
薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度的制定实施的共线性统计值分别为5.599、5.105、5.203,均小于10,说明各自变量之间不存在多重共线性。最终得到模型为:

分别代表薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度的制定实施。平均来说,薪酬差距的存在每增加1,创业绩效变化就会增加0.285;垂直和水平薪酬差距增加1,创业绩效就会增加0.33;薪酬制度的制定实施每增加1,创业绩效就会增加0.349。
5.4小结
本文将收集的问卷数据进行处理后,通过描述性统计对人物画像进行分析,通过信度分析与效度分析发现量表数据的信效度均通过。之后通过相关分析分析创业绩效与薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度相关分析之间的相关性。基于此基础以创业绩效为因变量,薪酬差距的存在、垂直和水平薪酬差距、薪酬制度为自变量进行多元线性回归得到以下结论:
(1)薪酬差距的存在与创业绩效存在显著的正向影响关系,薪酬差距的存在每增加1,创业绩效变化就会增加0.285;
(2)薪酬差距与创业绩效存在显著的正向影响关系,垂直和水平薪酬差距增加1,创业绩效就会增加0.33;
(3)薪酬差距与创业绩效存在显著的正向影响关系,薪酬制度的制定实施每增加1,创业绩效就会增加0.349。
附录一
薪酬差距对企业创新绩效影响研究
尊敬的先生/女士:您好!非常感谢您能抽出宝贵的时间来阅读和回答本问卷!这是一份用于学术研究的问卷,旨在采用实证研究法,问卷采用匿名的方式填写,选项均无对错之分。本所有信息仅用作学术研究,不涉及任何其他目的,绝不对外公开。非常感谢您的支持!
1. 您的性别: [单选题] *
|
○男 |
○女 |
2. 您的年龄段: [单选题] *
|
○18岁以下 |
○18~25 |
○26~35 |
○36~45 |
|
○46~55 |
○55以上 |
3. 您目前从事的职业: [单选题] *
|
○全日制学生 |
|
○生产人员 |
|
○销售人员 |
|
○市场/公关人员 |
|
○行政/后勤人员 |
|
○人力资源 |
|
○财务/审计人员 |
|
○文职/办事人员 |
|
○专业人士(如会计师、律师、建筑师、医护人员、记者等) |
|
○其他 |
4. 工作年限 [单选题] *
|
○1年以内 |
|
○1-3年 |
|
○3-5年 |
|
○5年以上 |
5. 职位层级 [单选题] *
|
○一般人员 |
|
○中层 |
|
○主管、高级主管 |
6. 您的月收入(元) [单选题] *
|
○3000 及以下 |
|
○3000-5000 |
|
○5000-7000 |
|
○7000-9000 |
|
○9000-11000 |
|
○11000及以上 |
7. 您认为企业的薪酬制度现存的主要问题是什么 [多选题] *
|
□薪酬水平偏低,缺乏竞争力 |
|
□薪酬调整随意 |
|
□薪酬没有拉开差距就 |
|
□某些部门薪酬水平过高 |
|
□同岗不同酬 |
|
□薪酬导向不明确 |
8. 您认为企业绩效方面存在的主要问题是什么 [多选题] *
|
□绩效指标设计不合理 |
|
□绩效目标设定不合理 |
|
□不公平 |
|
□成绩没有很大差距,干好干坏差不多 |
|
□考核规则不合理,不清晰 |
9. 在同行业中,您认为自己所在企业员工的平均收入处于什么水平 [单选题] *
|
○高水平 |
|
○比较高 |
|
○中等 |
|
○一般 |
|
○差 |
10. 企业的薪酬体系制订符合您心中的预期 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
11. 您所在企业薪酬管理制度得到了有效充分的执行 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
12. 较大企业薪酬差距能促进创新绩效的提高 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
13. 薪酬差距的存在能提高企业绩效、创新发展 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
14. 薪酬差距的存在能降低不公平感 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
15. 薪酬差距的存在能提高组织的效率和积极性 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
16. 薪酬垂直和水平方向上差距的对于企业绩效(创新绩效)有不同的影响 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
17. 控制或缩小薪酬差距,能减少恶性竞争,促进团结合作,提升企业的效益 [单选题] *
|
○非常符合 |
|
○比较符合 |
|
○一般 |
|
○比较不符合 |
|
○非常不符合 |
18. 企业较大内外部薪酬差距对企业绩效创新的发展有促进作用 [单选题] *
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○比较符合 |
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○一般 |
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○比较不符合 |
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○非常不符合 |
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○非常符合 |
19. 同行业下较大企业间的薪酬水平差距对员工有积极的影响 [单选题] *
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○非常符合 |
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○比较符合 |
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○一般 |
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○比较不符合 |
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○非常不符合 |
20. 企业的创新绩效能促进企业高质量发展 [单选题] *
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○非常符合 |
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○比较符合 |
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○一般 |
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○比较不符合 |
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○非常不符合 |
21. 您能接受所在工作企业下的薪酬差距 [单选题] *
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○非常符合 |
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○比较符合 |
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○一般 |
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○比较不符合 |
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○非常不符合 |
附录二
数据见附件
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